Λαϊκές εκφράσεις

"Τα κρέμασε στον κόκορα"


Οι αρχαίοι είχαν και αυτοί τα τυχερά τους παιχνίδια. Και ζάρια έπαιζαν και κότσια, αλλά και κοκορομαχίες (αλεκτρυονομαχίαι) διοργάνωναν. Όπως ακριβώς και σήμερα σε διάφορα κράτη, έβαζαν δύο γυμνασμένους κοκόρους να μαλώσουν και άρχιζαν τα στοιχήματα, ποιός κόκορας θα νικούσε. Τα στοιχήματα φαίνεται πως άρεσαν στους αρχαίους. Έτσι, πάνω στους κοκόρους στοιχηματίζοντας, κρεμούσαν πολλές φορές περιουσίες. Στον κόκορα κρεμούσαν τα χρήματά τους και όπως συμβαίνει συνήθως με τους παίχτες, τα έχαναν. Από τα αρχαία, λοιπόν, χρόνια και από τις κοκορομαχίες, μας έμεινε και η φράση « τα κρέμασε στον κόκορα », που λέμε μέχρι και σήμερα με την ίδια σημασία.

"Σαρδάμ"

Σαρδάμ είναι το μπέρδεμα των συλλαβών, κατά την ώρα που μιλούν οι ηθοποιοί, οι εκφωνητές του ραδιοφώνου και της τηλεόρασης, αλλά και κάθε ομιλητής. Η λέξη δεν έχει ετυμολογική ρίζα, αλλά προέρχεται από τον αναγραμματισμό του επιθέτου Μάνδρας. Ο Αχιλλέας Μάνδρας, ηθοποιός - σκηνοθέτης, γεννήθηκε το 1875 στην Κωνσταντινούπολη και ήταν ο πρώτος που γύρισε η ελληνική κινηματογραφική ταινία. Επειδή έκανε πολλά μπερδέματα την ώρα που έπαιζε, σκέφθηκε να τα ονοματίσει. Έτσι αναγραμμάτισε το επώνυμό του και μας έδωσε μια καινούρια λέξη. Την καλλιτεχνική λέξη «Σαρδάμ».

"Αυτός χρωστάει της Μιχαλούς"

Στα χρόνια του Όθωνα, βρισκόταν σε κάποιο σοκκάκι στο Ναύπλιο η ταβέρνα της Μιχαλούς. Παραδόπιστη και εκμεταλλεύτρια, από τον καιρό που πέθανε ο άντρας της, είχε μια περιορισμένη πελατεία, που τους έκανε πιστωση για ένα χρονικό διάστημα, μετά το τέλος του οποίου έπρεπε να εξοφληθεί ο λογαριασμός. Αλίμονο σε κείνον που δε θα ήταν συνεπής, η Μιχαλού, κυριολεκτικά τον εξευτέλιζε. Ανάμεσα σε αυτούς τους οφειλέτες ήταν και ένας ευσυνείδητος, που του ήταν αδύνατο να βρει τρόπο να την εξοφλήση, γιατί δεν είχε εκείνο τον καιρό δουλειά. Μέρα και νύχτα γύριζε ο άνθρωπος τους δρόμους παραμιλώντας. Όταν κάνεις ρωτούσε να μάθει τι είχε ο άνθρωπος αυτός, απαντούσαν : « αυτός χρωστάει της Μιχαλούς ». Από τότε έμεινε αυτή φράση.




"Πίσω έχει η αχλάδα την ουρά"

Οι Ενετοί, που άλλοτε κυριαρχούσαν στις θάλασσες, εγκαινίασαν πρώτοι τα ιστιοφόρα μεταγωγικά, όταν ήθελαν να μεταφέρουν το στρατό τους. Τα καράβια αυτά ήταν ξύλινα και πελώρια και είχαν σχήμα αχλαδιού. Έσερναν δε τις περισσότερες φορές πίσω τους ένα μικρό καραβάκι, που έβαζαν μέσα τον οπλισμό και τα πολεμοφόδια, όπως ακόμα τρόφιμα και διάφορα πολεμικά σύνεργα. Οι Έλληνες τα είχαν βαφτίσει αχλάδες από το σχήμα τους. Έτσι όταν καμιά φορά στο πέλαγος παρουσιαζότανε κανένα άγνωστο καράβι, οι νησιώτες ( βιγλάτορες) ανέβαιναν πάνω στους βράχους και απ' εκεί παρακολουθούσαν με αγωνία τις κινήσεις του. Αν ήταν απλώς ιστιοφόρο, δεν ανησυχούσαν τόσο, γιατί υπήρχε πιθανότης να συνεχίσει αλλού τον δρόμο του. Αν όμως ήταν "Αχλάδα" τους έπιανε πανικός, γιατί καταλάβαιναν ότι σε λίγο θ' άρχιζαν μάχες, πολιορκίες, πείνες και θάνατοι. Έφευγαν τότε για να πάνε να ετοιμάσουν την άμυνα τους. Από στόμα σε στόμα κυκλοφορούσε η φήμη ότι η "Αχλάδα" έχει πίσω την ουρά. Με την ουρά εννοούσαν το καραβάκι που έσερνε το μεταγωγικό. Άρα επίθεση. Και έλεγαν: "Πίσω έχει η Αχλάδα την ουρά", τι θα γίνει;.

"Πράσσειν άλογα"

Όταν κάποιος σε μία συζήτηση μας λέει πράγματα με τα οποία διαφωνούμε ή μας ακούγονται παράλογα, συνηθίζουμε να λέμε: "Μα τί είναι αυτά που μου λες? Αυτά είναι αηδίες και πράσσειν άλογα!".Το "πράσσειν άλογα" λοιπόν, δεν είνα πράσινα άλογα όπως πιστεύει πολύς κόσμος, όπως τα μικρά μου πόνυ, αλλά αρχαία ελληνική έκφραση.
Προέρχεται εκ του ενεργητικού απαρέμφατου του ρήματος "πράττω" ή/και "πράσσω" (τα δύο τ, αντικαθίστανται στα αρχαία και από δύο σ), που είναι το "πράττειν" ή/και "πράσσειν" και του "άλογο" που είναι ουσιαστικά το ουσιαστικό "λόγος"=λογική (σε μία από τις έννοιες του) με το α στερητικό μπροστά... Α-λογο=παράλογο =>Πράσσειν άλογα, το να κάνει κανείς παράλογα πράγματα...

Η ΕΛΛΑΔΑ ΤΙΜΑ ΤΟΥΣ ΑΓΩΝΙΣΤΕΣ ΤΗΣ!

Η Ελλάδα τιμά τους Έλληνες εβραίους που μαρτύρησαν στον 2ο παγκόσμιο.

Επίσης τιμά την Εβραική γενοκτονία,

το Ισραήλ τιμά την Ελληνική Γενοκτονία;

Ο Υπουργός Εσωτερικών κ. Ραγκούσης, με το με Α.Π. 76756/23-12-2009 «Εξαιρετικά Επείγον» έγγραφό του προς τους Νομάρχες Αθηνών, Θεσσαλονίκης, Λάρισας, Μαγνησίας, Ιωαννίνων, Τρικάλων, Ευβοίας, Κέρκυρας, Δωδεκανήσου, με θέμα «Εκδηλώσεις για την 27η Ιανουαρίου, ημέρα μνήμης των Ελλήνων Εβραίων μαρτύρων και ηρώων του Ολοκαυτώματος», επιτάσσει «…την οργάνωση των σχετικών εκδηλώσεων … ώστε να δοθεί στον εορτασμό της ημέρας αυτής η πρέπουσα λαμπρότητα».

Ο Υπουργός εφαρμόζει τον Νόμο 3218/2004. Ερωτάται και αυτός και όλο το Ελληνικό πολιτικό σύστημα :

Πότε η Ελληνική Πολιτεία θα τιμήσει «με την πρέπουσα λαμπρότητα» τα εκατομμύρια των Ελλήνων μαρτύρων και ηρώων της Ελληνικής Γενοκτονίας;

Και πότε θα απαιτήσει από το κράτος του Ισραήλ, δεδομένου ότι ενώ τυπικά τιμούνται μόνο οι Έλληνες Εβραίοι-θύματα ουσιαστικά τιμάται η Γενοκτονία όλου του εβραϊκού πληθυσμού, στη βάση της αμοιβαιότητας να τιμήσει αντίστοιχα τα θύματα της Ελληνικής Γενοκτονίας;

Τι συνιστά Ελληνική Γενοκτονία

«Genocide is the deliberate and systematic destruction, in whole or in part, of an ethnic, racial, religious, or national group».

1948 United Nations Convention on Genocide (UNCG)

Ελληνική Γενοκτονία υπήρξε ο συστηματικός και μεθοδικός βασανισμός, σφαγιασμός και εθνοκάθαρση εκατομμυρίων Ελλήνων, που διαπράχθηκε από τους Τούρκους στην Μικρά Ασία, στην Κωνσταντινούπολη, στον Πόντο, στην Καππαδοκία, στην Ανατολική Θράκη, στην Ίμβρο και στην Τένεδο.

Η πλειοψηφία των θυμάτων σφαγιάστηκε μεταξύ του 1895 και του 1955. Εκτιμάται ότι περίπου 2.000.000 άντρες, γυναίκες και παιδιά Ελληνικής καταγωγής θανατώθηκαν την περίοδο αυτή.

Κατά τον George Horton («Η Μάστιγα της Ασίας»): «Η εξόντωση των Χριστιανών της Τουρκίας ήταν μια οργανωμένη σφαγή, η οποία έγινε σε μεγάλη κλίμακα και διαπράχθηκε πολύ πριν από την αποβίβαση Ελληνικών στρατευμάτων στην Σμύρνη».

Η Ελληνική Γενοκτονία εντάθηκε μετά το 1908, όταν οι Νεότουρκοι διακήρυξαν πως «η Τουρκία ανήκει στους Τούρκους» και υποτίθεται «έληξε» με την ανταλλαγή πληθυσμών βάσει της Συνθήκης της Λοζάννης το 1923.

Όμως, η Ελληνική Γενοκτονία συνεχίστηκε μέχρι τις μέρες μας με τις πολιτικές του Τουρκικού Κράτους κατά των Ελλήνων της Τουρκίας.
Ειδικά μέτρα και νόμοι του επίσημου τουρκικού κράτους που στόχευαν την Ελληνική (και άλλες) μειονότητες, η επιστράτευση Ελλήνων για υποχρεωτική εργασία το 1942 (ενώ η Ελλάδα πάλευε την Ναζιστική κατοχή), οι οργανωμένες λεηλασίες, οι βιασμοί, οι σφαγές και οι καταστροφές που έλαβαν χώρα στην Κωνσταντινούπολη το 1955 και το 1964, οι Κύπριοι «αγνοούμενοι» τού 1974 είναι όλα μέρος μιας συνεχιζόμενης Ελληνικής Γενοκτονίας.

Τα τελευταία χρόνια Τούρκοι Ακαδημαϊκοί όπως ο Τανέρ Ακτσάμ (Taner Akçam) έχουν αναγνωρίσει τον ρόλο που έπαιξε η «Ειδική Οργάνωση» (Teşkilat-Mahsusa), η πρώτη Τουρκική μυστική υπηρεσία πληροφοριών στον 20ο αιώνα, στη Γενοκτονία του χριστιανικού πληθυσμού. Η «Ειδική Οργάνωση» υπήρξε η μητρική οργάνωση της Τουρκικής μυστικής υπηρεσίας (MİT). Οι Νεότουρκοι αποφυλάκισαν εγκληματίες και τους οργάνωσαν υπό την επίβλεψη της «Ειδικής Οργάνωσης».

Κατά σύμπτωση;, παρόμοιες πρακτικές ακολουθεί το σημερινό κράτος του Ισραήλ, φίλος και σύμμαχος του Τουρκικού κράτους, έναντι των Παλαιστινίων που βρίσκονται σε εδάφη που έχει καταλάβει παραβιάζοντας αποφάσεις του ΟΗΕ, ενώ όμως απαιτεί από την παγκόσμια κοινότητα να επιβάλλει με νόμους ποινές φυλακίσεως σε όσους αρνούνται το Εβραϊκό Ολοκαύτωμα στον 2ο ΠΠ.

Είναι αξιοσημείωτο ότι η παγκόσμια κατακραυγή και καταδίκη για τις Γενοκτονίες περιορίζεται μόνο σε εκείνη των Εθνικοσοσιαλιστών Γερμανών κατά των Εβραίων, και εν μέρει την Αρμενική, ενώ οι άλλες του 20ου αιώνα μένουν ιστορικά απαρατήρητες και χωρίς συνέπειες.

Πως αντιμετωπίζει η σημερινή Ελληνική Πολιτεία τις Γενοκτονίες

Η Ελληνική Βουλή με το Νόμο 3218/2004 έχει καθιερώσει την 27η Ιανουαρίου κάθε έτους, ως ημέρα μνήμης όλων των Ελλήνων Εβραίων μαρτύρων του Ολοκαυτώματος του Β΄ ΠΠ και η Ελληνική Πολιτεία έχει ανεγείρει για αυτά τα θύματα Μνημείο.

Η Ελλάδα δεν έχει ακόμη αναγνωρίσει επίσημα την Ελληνική Γενοκτονία, δεν έχει καθορίσει ενιαία ημέρα ετήσιας μνήμης του συνόλου των θυμάτων της και δεν έχει αναγείρει κοινό Μνημείο για όλα ανεξαιρέτως τα θύματα της Ελληνικής Γενοκτονίας, ήτοι των Ελλήνων του Πόντου, της Θράκης, της Μικράς Ασίας κλπ.

Το Π.Δ. 304/2001 «Οργάνωση εκδηλώσεων μνήμης της 14ης Σεπτεμβρίου» ( ΦΕΚ 207/Α/21-9-2001), το οποίο μετά τριετείς δισταγμούς εκδόθηκε το 2001 σε εφαρμογή του Νόμου 2645/1998, ορίζει την 14η Σεπτεμβρίου κάθε έτους ως ημέρα εθνικής μνήμης της Γενοκτονίας από το Τουρκικό Κράτος μόνο των Ελλήνων της Μικράς Ασίας και υποβαθμίζει τις εκδηλώσεις σε επίπεδο Νομαρχιών.
Χαρακτηριστικό δείγμα της νυσταλέας αντιμετώπισης εδώ

http://www.anaitolika.gr/article.php?artro=6292

Με τον Νόμο 2193/1994 που ψήφισε η Βουλή στις 24-2-1994 (ΦΕΚ32/Α/94) καθιερώθηκε η 19η Μαΐου ως ημέρα μνήμης της γενοκτονίας του Ελληνισμού του Πόντου.

Στα μνημόσυνα του Εβραϊκού Ολοκαυτώματος παρίστανται συνήθως υψηλόβαθμοι εκπρόσωποι της Κυβερνήσεως και των Κομμάτων. Οι ίδιοι συνήθως απουσιάζουν από τις εκδηλώσεις μνήμης για τα αμέτρητα θύματα της Ελληνικής Γενοκτονίας, που έχει συντελεσθεί σε γηγενείς Ελληνικούς πληθυσμούς εδαφών ελεγχομένων από την Οθωμανική Αυτοκρατορία παλαιότερα, στη συνέχεια από την Τουρκία και πάντοτε υπό τον έλεγχο και την καθοδήγηση της εκάστοτε κεντρικής Οθωμανικής ή Τουρκικής εξουσίας.

Το Ελληνικό Υπουργείο Εξωτερικών έχει επίσης επιδείξει επιλεκτική ευαισθησία στη Γενοκτονία των Εβραίων. Επιμελήθηκε και χρηματοδότησε την συγγραφή και έκδοση βιβλίου με τίτλο “Documents on the History of Greek Jews”. Εν τούτοις παραμέλησε και δεν ασχολείται με την διάδοση στοιχείων που αναφέρονται στις κατά καιρούς Γενοκτονίες χριστιανικών και Ελληνικών πληθυσμών, τα οποία σπανίζουν στις Βιβλιοθήκες των ανά την Ελλάδα και τον κόσμο εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων και Διπλωματικών Αποστολών.

Ύστατη «επιτυχία» της επίσημης Πολιτείας η αυτοχειριαστική απόπειρα διαστρέβλωσης της ιστορικής αλήθειας με φυσικό αυτουργό την κα Ρεπούση και ηθικό αυτουργό τον νυν Πρωθυπουργό που υπέγραψε Νόμο για «απαλοιφή των ιστορικών ακροτήτων από τα εγχειρίδια ιστορίας», στη βάση συμφωνίας του –ερήμην του Ελληνικού Λαού- με τον «φίλο του» τ. Υπουργό Εξωτερικών της Τουρκίας Ισμαήλ Τζεμ.

Ενώ η Ελλάδα παραβλέπει και υποβαθμίζει την Ελληνική Γενοκτονία, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο με Ψήφισμά του τον Νοέμβριο του 2000 και η Γαλλία με τον Νόμο 2001-70 αναγνώρισαν την Αρμενική Γενοκτονία, χάρις στις συστηματικές ενέργειες και την ενημέρωση της κοινής γνώμης σε Ευρωπαϊκή και παγκόσμια κλίμακα από τους Αρμένιους.

Συντέθηκε με στοιχεία από

http://www.hellenicgenocide.org/

http://www.umd.umich.edu/dept/armenian/bts

http://pontosworld.com/

http://en.wikipedia.org/wiki/Genocide

http://pontosandaristera.wordpress.com/2008/01/25/25-1-2008/

http://news.kathimerini.gr/4dcgi/_w_articles_ell_2_23/02/01_I7064898=I7064898=|01&01-0201!cod230201$36006.html
http://www.antinews.gr

πηγή http://infognomonpolitics.blogspot.com

ΞΕΠΟΥΛΗΜΑ ΤΗΣ ΜΑΡΙΝΑΣ ΣΤΟ ΒΑΘΥ ΜΕΓΑΝΗΣΙΟΥ

ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ ΣΤΙΣ ΠΛΑΤΕΣ ΤΟΥ ΛΑΟΥ ΔΕΝ ΘΑ ΠΕΡΑΣΟΥΝ
ΟΧΙ ΣΤΟ ΞΕΠΟΥΛΗΜΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ ΤΟΥ ΛΑΟΥ!

Από τις δημοσιεύσεις του τύπου ήρθε στο φώς, η δημοπράτηση από τον Δ. Μεγανησίου της «ΜΑΡΙΝΑΣ» στο Βαθύ. Ένα έργο φτιαγμένο με τα χρήματα του ελληνικού λαού και με σκοπό να βοηθήσει την τοπική κοινωνία μέσω των επιπλέον εσόδων του Δήμου, οδεύει προς την ιδιωτικοποίηση.

Πρόκειται για πολιτική που ακολουθείται σε πολλές κατηγορίες έργων που δίνονται με αποικιοκρατικές συμβάσεις σε ιδιώτες με διάφορες δικαιολογίες, κυρίως της συγχρηματοδότησης ή της αυτοχρηματοδότησης με συμβάσεις παραχώρησης.

Η γέφυρα του Ρίου, κομμάτια εθνικών δρόμων, σχολεία και άλλα κτίρια παραχωρούνται σε ιδιώτες και ο λαός που πλήρωσε για την κατασκευή τους, πληρώνει και για την χρήση τους. Τοπικό παράδειγμα έχουμε με την «ΜΑΡΙΝΑ» της Λευκάδας, το «φιλέτο» του θαλάσσιου τουρισμού στο Ιόνιο, που η Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση την ξεπούλησε στον Κυριακούλη για 40 χρόνια.

Η πολιτική αυτή έφερε πρόσθετα προβλήματα στον λαό και συμβάλει στην σημερινή κρίση που επιδεινώνει ακόμα παραπέρα τα προβλήματα.

Σε αυτές τις συνθήκες και χωρίς να υπάρχει χρηματοδότηση από ιδιώτες η δημοτική αρχή, αναιρεί τις δεσμεύσεις της για εκμετάλλευση της «ΜΑΡΙΝΑΣ» από τον Δήμο και προχωρεί στην δημοπράτηση της με ευτελές ποσό-χάρισμα.

Τα επιχειρήματα του Δημάρχου, που απορρίπτει τις δύο από τις τρείς επιλογές που είχαν, δεν αντέχουν στην κριτική και αποτελούν δικαιολογίες και μόνο. Δεν λέει την αλήθεια αφού πολλοί Δήμοι στην Ελλάδα λειτουργούν «ΜΑΡΙΝΕΣ». Η επίκληση της τεχνογνωσίας ή την ύπαρξη μάνατζερ είναι επιχείρημα προσχηματικό για να καταλήξει στην «ρεαλιστική» επιλογή της ιδιωτικοποίησης, με αποτέλεσμα ένα αναπτυξιακό δημόσιο έργο να γίνει αντικείμενο κερδοσκοπικής εκμετάλλευσης από τους ιδιώτες.

Η επιλογή αυτή υπαγορεύεται από τους στόχους τόσο του «ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑ» όσο και του επερχόμενου «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ» όπου η Τ.Α. θα εναγκαλιστεί με τους ιδιώτες, όπου η διαπλοκή από την μια και το χτύπημα των εργασιακών σχέσεων από την άλλη θα συνθέτουν ένα τοπίο εκμετάλλευσης, που θα παίρνει και δεν θα δίνει στους κατοίκους. Κανένας ιδιώτης δεν θα προστατέψει το περιβάλλον, δεν θα σεβαστεί τα δικαιώματα των κατοίκων και των επαγγελματιών του λιμανιού και γι’ αυτό η εκμετάλλευση του εν λόγω έργου από ιδιώτη κάθε άλλο παρά «ανάπτυξη» θα φέρει.

Η Ν.Ε. ΛΕΥΚΑΔΑΣ του Κ.Κ.Ε. υπογραμμίζει ότι ανάπτυξη σημαίνει το κράτος και η Τοπική Αυτοδιοίκηση να δίνει λύσεις σε στοιχειώδεις ανάγκες των κατοίκων, να συμβάλει στη συνολική αναβάθμιση της ζωής τους.

Ανάπτυξη, μπορεί να διεκδικήσει ο Δήμος με κονδύλια από τον κρατικό προϋπολογισμό (και από τα κλεμμένα που παρακρατεί το κράτος από την Τοπική Αυτοδιοίκηση) για να ολοκληρώσει τα έργα. Να εκμεταλλευτεί τους τοπικούς πόρους που του παρέχει ένα τέτοιο έργο και να παρέχει όσα μπορεί περισσότερα στην τοπική κοινωνία.

ANAKOIΝΩΣΗ ΤΗΣ ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΤΟΥ ΚΚΕ ΛΕΥΚΑΔΟΣ

Λευκάδα 24-1-2010

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΔΥΟ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΘΑ ΚΑΝΩ ΣΕ ΌΣΑ ΕΙΔΑ ΚΙ ΑΚΟΥΣΑ ΓΙΑΤΙ ΜΕ ΕΘΙΞΑΝ ΚΑΙ ΔΕ ΒΑΣΤΑΩ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΙΚΡΑ ΘΑ ΤΙΣ ΠΩ ΠΡΩΤΕΣ!

Ο ΝΟΜΑΡΧΗΣ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΒΕΒΑΙΩΣ ΑΜΟΙΡΟΣ ΕΥΘΥΝΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΛΙΓΩΡΙΑ, ΤΗΝ ΑΔΙΑΦΟΡΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΚΛΗΤΙΚΉ ΑΠΟΧΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΕΛΛΟΜΕΝΟΥ ΑΠΟ ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ, ΟΥΤΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΝΕΞΕΛΕΓΚΤΗ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΕΡΓΩΝ ΠΟΥ ΓΙΝΟΝΤΑΙ ΟΠΩΣ ΟΠΩΣ.

ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ ΚΑΙ Ο ΨΩΡΙΑΡΗΣ ΧΩΡΙΑ ΚΥΡΙΕ ΝΟΜΑΡΧΗ;
ΜΗΠΩΣ ΚΑΙ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΤΕΣ ΕΛΛΟΜΕΝΟΥ ΔΕΝ ΕΧΕΤΕ ΨΗΦΟΦΟΡΟΥΣ ;
ΟΙ ΛΟΓΟΙ ΜΟΝΟ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΑΘΕΙΝΑΙ ΑΝΤΙΚΡΥΣΜΑ ΜΗΔΕΝ;


ΕΣΕΙΣ ΕΙΔΑΤΕ ΠΟΥΘΕΝΑ ΤΑ ΕΞΟΔΑ ΕΜΜΕΣΗΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΕΛΛΟΜΕΝΟΥ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ [...Σύναψη Προγραμματικών Συμβάσεων με τα Πνευματικά Κέντρα των Δήμων, για την συνδιοργάνωση πολιτιστικών εκδηλώσεων;]
ΕΙΝΑΙ ΔΥΝΑΤΟ Ο ΠΙΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΔΗΜΟΣ ΤΗΣ ΛΕΥΚΑΔΟΣ ΝΑ ΜΗΝ ΔΙΟΡΓΑΝΩΝΕΙ ΚΑΘΟΛΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ; ΕΥΤΥΧΩΣ ΘΑ ΚΑΤΑΡΓΗΘΕΙ ΓΙΑΤΙ ΑΡΚΕΤΑ ΚΡΑΤΗΣΕ ΑΥΤΟ ΤΟ ΚΑΚΟΓΟΥΣΤΟ ΑΣΤΕΙΟ!
ΑΝΑΡΩΤΙΕΜΑΙ ΟΜΩΣ ΤΙ ΣΤΟ ΚΑΛΟ ΣΥΜΒΑΙΝΕΙ; ΚΟΝΤΡΑ ΕΧΕΤΕ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΑΙΖΕΤΑΙ ΣΤΙΣ ΠΛΑΤΕΣ ΤΟΥ ΚΟΣΜΑΚΗ ΠΟΥ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙ ΝΑ ΕΠΙΒΙΩΣΕΙ ΣΕ ΕΝΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΟΥ ΚΑΤΑΝΤΗΣΕ ΑΒΙΩΤΟ;

ΕΠΙΣΗΣ ΣΤΗ ΜΕΛΕΤΗ ΓΙΑ ΤΟ ΛΙΜΑΝΙ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ, ΠΟΣΟ ΜΕ ΑΦΗΣΕ ΕΚΠΛΗΚΤΟ!:
ΔΕΝ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΤΟ ΒΛΥΧΟ ...ΑΛΛΑ ΦΤΑΝΕΙ ΜΕΧΡΙ ΤΟ ΜΕΓΑΛΟ ΑΥΛΑΚΙ!!!
ΔΗΛΑΔΗ ΤΟ ΒΛΥΧΟ ΑΣ ΒΟΥΛΙΑΞΕΙ -ΚΑΙ ΚΥΡΙΟΛΕΚΤΙΚΑ ΤΩΡΑ ΠΙΑ-
ΑΠΟ ΤΑ ΚΟΤΕΡΑ ΚΙ ΑΣ ΒΡΩΜΙΣΕΙ ΑΠΟ ΤΙΣ ΑΚΑΘΑΡΣΙΕΣ ΤΟΥΣ!

ΑΣ ΕΙΝΑΙ ΑΝΕΞΕΛΕΓΚΤΟΙ ΟΛΟΙ ΤΟΥΣ ΔΙΚΟΙ ΜΑΣ ΚΑΙ ΞΕΝΟΙ ΣΤΗ ΧΩΡΑ ΤΗΣ ΑΥΘΑΙΡΕΣΙΑΣ ΟΠΟΥ ΚΑΝΕΝΑΣ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΚΑΙ ΥΠΟΔΙΚΟΣ ΓΙΑ ΤΙΠΟΤΕ ΚΙ Ο ΚΑΘΕΝΑΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΠΡΑΤΤΕΙ ΚΑΤΑ ΠΩΣ ΝΟΜΙΖΕΙ ΑΝΕΜΠΟΔΙΣΤΑ ΚΑΙ ΑΤΙΜΩΡΗΤΑ!

ΗΔΗ ΟΙ ΨΑΡΑΔΕΣ ΤΟΥ ΚΟΛΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΥΠΟΣΤΕΙ ΕΞΩΣΗ ΑΠΟ ΤΟΝ ΤΟΠΟ ΤΟΥΣ ΕΠΕΙΔΗ ΟΛΟΙ ΠΑΡΑΝΟΜΩΣ ΦΟΥΝΤΑΡΟΥΝ ΟΠΟΥ ΒΡΟΥΝ ΕΝΩ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟ ΝΑΥΤΙΚΟ ΚΩΔΙΚΑ ΑΥΤΟ ΑΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ ΑΥΣΤΗΡΑ ΣΕ ΔΙΟΔΟ ΑΛΛΩΝ ΠΛΟΙΩΝ.

ΑΥΤΑ ΚΥΡΙΟΙ ΔΕΝ ΘΑ ΠΕΡΑΣΟΥΝ ΕΤΣΙ ΘΑ ΗΘΕΛΑ ΝΑ ΤΟ ΞΕΡΕΤΕ Ο ΚΟΣΜΟΣ ΕΧΕΙ ΑΓΑΝΑΚΤΗΣΕΙ!

ΠΟΛΥ ΚΑΛΑ ΚΑΝΑΤΕ ΚΑΙ ΠΡΑΞΑΤΕ ΕΝΑ ΣΩΡΟ ΕΡΓΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΝΟΜΟ, ΑΛΛΑ ΔΕΝ ΤΗΡΗΣΑΤΕ ΤΟ ΒΑΣΙΚΟ ΚΑΝΟΝΑ ΤΗΣ ΙΣΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΙΣΟΠΟΛΙΤΕΙΑΣ ΚΙ ΑΥΤΟ ΑΡΚΕΙ ΓΙΑ ΝΑ ΔΙΑΓΡΑΨΕΙ ΤΗΝ ΓΕΝΙΚΑ ΚΑΛΗ ΕΝΤΥΠΩΣΗ ΤΩΝ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΣΑΣ.




Ο κ. Αραβανής αναφέρθηκε στα έργα που έγιναν, που είναι σε εξέλιξη αλλά και αυτά που υπάρχουν ακόμη σε στάδιο μελετών.

Αναφέρθηκε στο τουρισμό, αλλά και στο κοινωνικό και πολιτιστικό πρόσωπο της νομαρχιακής αυτοδιοίκησης Λευκάδας.

Παρόντες εκτός από δεκάδες πολίτες ήταν ο βουλευτής Λευκάδας, Σπύρος Μαργέλης, ο νομάρχης Πρέβεζας Βασίλης Οικονόμου, ο Παναγιώτης Καββαδάς, εκπρόσωποι φορέων, νομαρχιακοί και δημοτικοί σύμβουλοι.

Η τοποθέτηση του νομάρχη Λευκάδας αναλυτικά παρακάτω:

“Με την ανατολή της καινούργιας χρονιάς, μπήκαμε και στην τελευταία χρονιά της θητείας μας και στην τελευταία χρονιά λειτουργίας του θεσμού της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης , του Νομαρχιακού Συμβουλίου και του Νομάρχη.

Βρισκόμαστε λοιπόν, στο τακτικό μας ραντεβού και φέτος , ενώπιον του Λευκαδίτικου Λαού που εσείς με την ψήφο σας μας δώσατε την δυνατότητα να σας εκπροσωπούμε και μας τιμήσατε να υπηρετήσουμε την Λευκάδα μας και τους πολίτες της.
Την πρώτη χρονιά σ’ αυτήν εδώ την αίθουσα παρουσιάσαμε το έργο μας συνολικά. Πριν ένα χρόνο επιλέξαμε να σας μοιράσουμε ένα φυλλάδιο με τα έργα μας και παράλληλα να πραγματοποιήσουμε ανοικτές συγκεντρώσεις ανταλλάσοντας απόψεις με τους συμπολίτες μας , στις περισσότερες έδρες των Δήμων μας και στα χωριά μας. Επίσης αυτά τα τρία χρόνια συζητήσαμε σε όλα τα Δημοτικά Συμβούλια και ακούσαμε τους πολίτες και τους θεσμικούς τους εκπροσώπους. Αυτή η επικοινωνία μας με τους πολίτες , τους φορείς, τους συλλόγους, τα Δημοτικά Συμβούλια και τα Τοπικά Συμβούλια αυτή η επικοινωνία με την κοινωνία της Λευκάδας μας έδωσε τη δυνατότητα μέσα από την ανταλλαγή απόψεων να συντάξουμε το πρόγραμμά μας και μέσα από το κυρίαρχο όργανο που είναι το Νομαρχιακό Συμβούλιο να το ψηφίσουμε και να έχουμε την υποχρέωση να το εφαρμόσουμε. Και το εφαρμόσαμε χωρίς παρεκκλίσεις.
Αυτός ήταν ο τρόπος που τρία χρόνια επιλέξαμε να επικοινωνήσουμε μαζί σας και ήταν για μας στοίχημα να είμαστε δίπλα στον πολίτη, τους φορείς , τους συλλόγους δίπλα στην κοινωνία.

Καθημερινά είμαστε αντιμέτωποι με την γραφειοκρατία, το ασαφές νομικό πλαίσιο, την επικάλυψη των αρμοδιοτήτων, με λίγα στελέχη για να προχωρήσουν και να υλοποιήσουν την πρότασή μας ,και κονδύλια πολύ λιγότερα από όσα χρειάζονται για να ασκήσουμε τις αρμοδιότητες που εκ του νόμου καλούμαστε να ασκήσουμε. Τολμήσαμε και κάναμε παρεμβάσεις. Προσπαθήσαμε, αγωνιστήκαμε με μοναδικό γνώμονα και κριτήριο το γενικό συμφέρον, αφουγκραζόμενοι τους πολίτες, τους φορείς, την κοινωνία. Δεν λάβαμε υπόψη μας το πολιτικό κόστος. Η ατολμία και η απραξία που πολλές φορές θα μας έβγαζε από τη δύσκολη θέση δεν ήταν επιλογή μας .
Αντιμετωπίσαμε προβλήματα, πήραμε πρωτοβουλίες , δώσαμε λύσεις. Δεν καταφέραμε τα πάντα αλλά προσπαθήσαμε και καταφέραμε αρκετά.



Δεν χάσαμε ούτε μία μέρα δουλειάς, ενεργοποιήσαμε τα στελέχη μας – τους συνεργάτες μας και αυτοί από την πλευρά τους έδωσαν τον καλύτερό τους εαυτό.
Το σύνθημά μας ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΑΝΤΟΥ – ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ ήταν για μας κυρίαρχο και είναι ο μπούσουλάς μας σ’ αυτή την προσπάθεια.
Δουλέψαμε με μοναδικό κριτήριο να αντιμετωπίζουμε το πρόβλημα χωρίς να εξετάζουμε από ποιόν προέρχεται ή ποιος εξυπηρετείται και να αντιμετωπίζουμε την Λευκάδα σαν ένα ενιαίο σύνολο και τους συμπολίτες μας χωρίς διακρίσεις.
Βασική μας προεκλογική δέσμευση ήταν αυτή η βαθιά ανοιχτή και δημοκρατική διαδικασία για την ενημέρωση των πολιτών , ο δημόσιος διάλογος για τη δράση μας και από τη μεριά σας η ανατροφοδότηση μας, με σκέψεις , ιδέες , προτάσεις. Είναι η διαδικασία που φέρνει τον πολίτη πιο κοντά στο πρόβλημα και τον αναδεικνύει σε συμμέτοχο για την επίλυσή του. Η πόρτα του γραφείου μας ήταν ανοικτή σε όλους
Η καθημερινή μας συνεργασία με όλες μας τις υπηρεσίες και ιδιαίτερα τις Τεχνικές Υπηρεσίες και τους αναδόχους και οι συνεχείς επισκέψεις μας στα εργοτάξια έδωσε λύσεις σε πολλά θέματα επιτόπου. Παραλάβαμε σε εξέλιξη μελέτες, δημοπρατημένα έργα και έργα που στη θητεία μας σχεδιάσαμε και υλοποιήσαμε.
Αυτή η συνεχής μας παρουσία των επιβλεπόντων, του τεχνικού συμβούλου, των Αντινομαρχών και εμένα προσωπικά θεωρούμε ότι συνέβαλλε και στην καλύτερη ποιότητα αλλά και στην ταχύτερη πρόοδο των έργων. Το Νομαρχιακό Πρόγραμμα αλλά και όλα τα μεγάλα θέματα που απασχόλησαν το Νομαρχιακό Συμβούλιο ψηφίστηκαν τις πιο πολλές φορές ομόφωνα και εκτιμούμε ότι όλες οι αποφάσεις είχαν τη μεγαλύτερη δυνατή αποδοχή σε επίπεδο πολιτών και κοινωνίας.
Συντάξαμε και υλοποιήσαμε αλλά θα συνεχίσουμε και αυτή τη χρονιά ένα πρόγραμμα που θα αγκαλιάζει ολόκληρο το Νομό από τον Καστό, τον Κάλαμο, το Μεγανήσι, και την Λευκάδα από τα παράλια μέχρι τον ορεινό όγκο.
Είναι λοιπόν ένα πρόγραμμα που δεν αποκλείει περιοχές και δεν αποκλείει πολίτες.
Μεγάλα έργα που πρέπει άμεσα να προχωρήσουν για το Νομό μας και είμαστε σε συνεργασία με τον βουλευτή για την προώθησή τους.

* Υποθαλάσσια ζεύξη της Λευκάδας.
* Δρόμος Άκτιο –Αγ. Νικόλαος –Λευκάδα.
* Διάνοιξη του Διαύλου.(έχει κατατεθεί πρόταση για ένταξη στο ΕΣΠΑ)
* Εγκάρσιος Άξονας. .(έχει κατατεθεί πρόταση για ένταξη στο ΕΣΠΑ)
* Επισκευή του Νοσοκομείου και στελέχωση του με Ιατρικό –Νοσηλευτικό –Βοηθητικό προσωπικό για την εξυπηρέτηση των αναγκών του Νομού και ιδιαίτερα τους μήνες Μάιο – Οκτώβριο με ταυτόχρονη στελέχωση και λειτουργία των αγροτικών ιατρείων για την εξυπηρέτηση των συμπολιτών μας στα χωριά.
* Κατασκευή του Νέου Νοσοκομείου.
* Κατασκευή κτιρίου για το Τ.Ε.Ι με ταυτόχρονες ρυθμίσεις για την ενδυνάμωση του.
* Μια σειρά μελετών έχουν ολοκληρωθεί ή είναι αρκετά ώριμες για να προχωρήσουμε σε εντάξεις νέων έργων στο 4ο ΚΠΣ (ΕΣΠΑ).



Το ‘Γ ΚΠΣ (ΠΕΠ – τομεακά) πέρασαν και δεν άφησαν αυτό που έχει ανάγκη η Λευκάδα, τα έργα που έγιναν ήταν τα λιγότερα σε αριθμό και προϋπολογισμό.
Έργα σεισμού χρεώθηκαν στο Περιφερειακό Πρόγραμμα ενώ οι αποφάσεις ήταν για εκτός ΠΕΠ χρηματοδοτήσεις.
Έτσι εμφανίσαμε μεγάλη απορροφητικότητα χωρίς να ανταποκρίνεται στην πραγματικότητα.

* ΔΗΜΟΣΙΑ ΥΓΕΙΑ – ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗΣ

Η συντονισμένη δράση των Υπηρεσιών μας Υγιεινής , Εμπορίου, Αγροτικής Ανάπτυξης , Κτηνιατρικής και οι συνεχείς εντατικοί και αδιάκοποι έλεγχοι προληπτικά σε όλο το Νομό με συνεργεία ελέγχου που δούλεψαν εξοντωτικά ωράρια και τα Σάββατα με αυξημένους τους ελέγχους της περιόδου των γιορτών ελέγχοντας φορτηγά μεταφοράς νωπών και κατεψυγμένων προϊόντων, λιανοπωλητές , αποθήκες, καταστήματα, κυλικεία σχολείων, είχαν θετικά αποτελέσματα και αυτή η εντατικοποίηση των ελέγχων είχε σαν αποτέλεσμα καλύτερη ποιότητα παρερχομένων υπηρεσιών.

Πιστεύουμε ότι με τους συνεχείς και συστηματικούς ελέγχους ο καταναλωτής θα έχει μεγαλύτερη σιγουριά και ο έμπορος θα γίνει πιο ευσυνείδητος.

* Έγιναν έλεγχοι των Σχολικών Εκδρομών (Λεωφορεία – Καταλύματα).
* Έγινε καταγραφή ευπαθών ομάδων (Εμβολιασμοί Τσιγγάνων, έκδοση βιβλίου υγείας).
* Έγιναν έλεγχοι των νερών των ακτών κολύμβησης.
* Έγιναν έλεγχοι των νερών των Δικτύων των Δήμων και των οχημάτων μεταφοράς.
* Έγιναν έλεγχοι αποβλήτων βιολογικού καθαρισμού.
* Εφαρμόστηκε πρόγραμμα ψεκασμού των κουνουπιών.]


-Σημείωση του γράφοντα-
Καλό είναι να αναρτώνται σε κάθε δήμο τα αποτελέσματα και ειδικότερα να γίνεται ανάρτηση στις επιμέρους κοινόχρηστες πηγές πόσιμου νερού έλεγχος και ενημέρωση για την κατάσταση τους πράγμα που δεν γίνεται και εγκυμονεί κινδύνους.
Το λέω κύριε νομάρχη γιατί ο κοσμακης έχει γυρίσει στο 1950 πάει με το δοχείο στη βρύση για να πάρει πόσιμο νερό!
Δεν φτάνουν οι δρόμοι που έγιναν ξανά χωματόδρομοι!
Δεν φτάνει ο φωτισμος που δεν υπάρχει εκει που χρειαζεται και περισσευει εκεί που δεν χρειάζεται,
Δεν φτανουν οι τηλεπικοινωνίες που δεν επαρκούν ή απλά δεν υπάρχουν -οι γραμμές ΑDSL μετά το μεγάλο αυλάκι ανύπαρκτες - να μήν έχουν ούτε νεράκι να πιουν τα γεροντάκια μας;ΕΛΕΟΣ


ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΝΟΜΑΡΧΙΑΣ – ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Interreg- ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ Interreg- ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΥΓΚΛΙΣΗ-ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ ΓΙΑ ΟΔΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΗΛΕΚΤΡ/ΚΑ ΠΕΔΙΑ

* Από την πρώτη χρονιά της θητείας μας ολοκληρώσαμε τις διαδικασίες πιστοποίησης της Νομαρχίας με ISO 9001 : 2000 από τον διεθνούς φήμης οίκο πιστοποίησης ΤUV. Με το πιστοποιητικό αυτό η Νομαρχία θα είναι τελικός δικαιούχος για έργα 4ου ΚΠΣ(ΕΣΠΑ).
* Ολοκληρώσαμε προγράμματα στο Interreg ΙΙΙ Α και συγκεκριμένα:

* Στήριξη και προώθηση τοπικών χαρακτηριστικών προϊόντων ως επικεφαλής εταιρίας και συμμετείχαμε στο AGROENERGY , στο POPULAR, και στα προγράμματα «πορεία του Αινεία» και «πολιτιστικά του Ιονίου».

* Προσελάβαμε Σύμβουλο Τεχνικής & Επιστημονικής Υποστήριξης για την 4η προγραμματική περίοδο.
* Στο επιχειρησιακό πρόγραμμα «Ψηφιακή Σύγκλιση» καταθέσαμε πρόταση με τίτλο « ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΛΕΓΧΟΥ ΔΟΜΙΚΗΣ ΑΚΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΚΡΙΣΙΜΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΝΟΜΟΥ ΛΕΥΚΑΔΑΣ με προϋπολογισμό 608.000 €.
* Καταθέσαμε πρόταση για την λειτουργία του Κ.Υ.Ε Ν. Λευκάδας.
* Μετέχουμε ενεργά με την κατάθεση προτάσεων στο Interreg ΙV, στην Διαχειριστική Αρχή, για το πρόγραμμα Ευρωπαϊκής Εδαφικής Συνεργασίας «Ελλάδα – Ιταλία 2007-2013».

* Στα πλαίσια του Επιχ. Προγράμματος ΚτΠ η Ν.Α Λευκάδας μετά από διαγωνισμό ανέθεσε στο ΕΜΠ την εκπόνηση μελετών ωρίμανσης και εξειδίκευσης δράσεων έργων στο πλαίσιο του Επιχειρηματικού προγράμματος " ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΥΓΚΛΙΣΗ".
* Καταθέσαμε πρόταση στο ΕΣΠΑ σε συνεργασία με τη φιλαρμονική για την αντικατάσταση των στολών του σωματείου.

* Υπογράψαμε σύμβαση με το ΕΜΠ και συγκεκριμένα το Εργαστήριο Συγκοινωνιακής Τεχνικής με αντικείμενο την διεξαγωγή μελέτης και την υποβολή προτάσεων σε θέματα οδικής Ασφάλειας του Ε.Ο.Δ όλου του Νομού.

Τα αποτελέσματα παρουσιάστηκαν σε ημερίδα και αξιοποιούνται και λαμβάνονται υπόψη στα σχεδιαζόμενα οδικά έργα του Νομού αλλά και για την βελτίωση θέσεων του υπάρχοντος οδικού δικτύου.

* Με τη Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανολόγων Η/Υ ολοκληρώσαμε τη μελέτη με την οποία προσδιορίστηκαν και εντοπίστηκαν τα σημεία ανάπτυξης υψηλών Ηλεκτρομαγνητικών πεδίων .

Σημεία ενδιαφέροντος οι ραδιοσυχνότητες (κεραίες κινητής & κεραίες δικτύου ΟΤΕ) και οι χαμηλές συχνότητες (μετασχ. ΔΕΗ , πυλώνες υψηλής τάσης).
Τα αποτελέσματα παρουσιάστηκαν σε ημερίδα , αξιολογήθηκαν και είναι σημαντικά για την προστασία της δημόσιας υγείας.

* Καταθέσαμε πρόταση για δημιουργία Κέντρου Πρόληψης και προσυμπτωματικού ελέγχου του γυναικολογικού καρκίνου.

Η δράση χρηματοδοτείται από το Επ. Πρόγραμμα "Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού 2007-2013 " του ΕΣΠΑ και στον άξονα " Ανάπτυξη Πρωτοβάθμιας Φροντίδας και Προάσπισης Δημόσιας Υγείας".
Δαπάνη 541.000 € Διάρκεια 3 χρόνια.
Πρόθεσή μας είναι να συνεχιστεί το πρόγραμμα είτε με νέο προγραμματισμό είτε με ίδιους πόρους .
Το κέντρο θα εποπτεύεται από τις υπηρεσίες υγείας της Νομαρχίας.

* Εφαρμόσαμε το Τοπικό Επιχειρησιακό Σχέδιο για την αντιμετώπιση της πανδημίας από τη νέα γρίπη.Εγινε ενημέρωση ευπαθών ομάδων (ΚΑΠΗ, γηροκομείο, σχολεία, μονάδα αεροπορίας…)

ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΜΕ ΚΕΣΔ
ΑΡΧΕΙΟ ΛΕΥΚΑΔΑΣ
ΑΡΧΕΙΑ ΤΟΥΡΚΙΚΑ

* Σημαντική πρωτοβουλία της Νομαρχίας Λευκάδας ύστερα από πρόταση – απόφαση της ΕΝΑΕ να προχωρήσουν σε υπογραφή σύμβασης με το Κέντρο Ευρωπαϊκού Συνταγματικού Δικαίου (ΚΕΣΔ) Ίδρυμα Θ. και Δ .Τσάτσου για την εκπόνηση < Μελέτη και δημιουργία πρότυπης υπηρεσίας συντονισμού και παροχής υπηρεσιών κοινωνικής προστασίας σε επίπεδο Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης>.

Η δράση αυτή είναι απόλυτα αναγκαία γιατί οι ραγδαίες αλλαγές που έχουν επέλθει τα τελευταία χρόνια στο εσωτερικό περιβάλλον των κρατών, θέτουν σε κίνδυνο τα βασικά θεμέλια του κοινωνικού κράτους και κατ’ επέκταση τις πολιτικές και τα προγράμματα για την ενίσχυση των περισσότερο ευάλωτων ομάδων πληθυσμού.
-Κάλυψη Αναγκών:
Στην παιδική μέριμνα
Προστασία 3ης ηλικίας
Ενίσχυση της οικογένειας
Υποστήριξη ΑΜΕΑ και λοιπών ευπαθών ομάδων.
Εξάλειψη του κοινωνικού αποκλεισμού.

* Οθωμανικές πηγές της Λευκαδίτικης Ιστορίας 1479-1684

Με προγραμματική σύμβαση μεταξύ της Ν.Α Λευκάδας του Ινστιτούτου Μεσογειακών Σπουδών με ευθύνη των Τουρκολόγων συνεργατών και του Ιδρύματος Τεχνολογίας και Έρευνας της Κρήτης προχωρά η συλλογή και επεξεργασία αρχείων της Οθωμανικής κυριαρχίας από Άγκυρα, Σόφια, Κωνσταντινούπολη, Λευκάδα.
Η συγκέντρωση των αρχείων φωτίζει τις πτυχές της Οθωμανικής περιόδου της Λευκαδίτικης ιστορίας. Επίσης τα στοιχεία που προκύπτουν σε κάποιες περιπτώσεις είναι μοναδικά για την ιστορία των θεσμών της Τουρκοκρατίας σε όλο τον Ελληνικό χώρο.
Μέσα στο 2010 θα δημοσιοποιηθούν μέσω του Διαδικτύου, θα κυκλοφορήσουν σε βιβλίο και θα παρουσιαστούν τα συμπεράσματα του προγράμματος στο Λευκαδίτικο κοινό και στους ειδικούς.

* Μια άλλη πρωτοβουλία που θα φέρουμε στο Ν.Σ. είναι η υπογραφή προγραμματικής σύμβασης με το Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών για την ταξινόμηση και την κεφαλαιώδη καταγραφή του συνόλου του υλικού που φυλάσσεται στο Γ.Α.Κ. Αρχεία Ν. Λευκάδας από το 1479-1900 ώστε να καταστεί επιτέλους δυνατή η πρόσβαση των ερευνητών της Λευκαδίτικης Ιστορίας και κάθε ενδιαφερόμενου στο πολύτιμο αρχειακό υλικό. Το εν λόγω Αρχείο είναι ένα από τα πρώτα Ελληνικά Αρχεία σε αξία και σε μοναδικότητα τεκμηρίων και η μέχρι τώρα κατάστασή του έδινε μια αρνητική εικόνα για τη Λευκάδα και τον πολιτισμό της.




-ΔΙΟΙΚΗΣΗ
- Νέος οργανισμός
-Τ.Σ- Γ.Γραμ – εντεταλμένοι Σύμβουλοι.
-Αξιολόγηση στοιχείων από Υ.Σ και ορισμός Διευθυντών από το Υπηρ.Συμβούλιο
Σήμερα στη Νομαρχία Λευκάδας υπηρετούν οι λιγότεροι υπάλληλοι από κάθε άλλη εποχή λόγω αρκετών συνταξιοδοτήσεων και λόγω της καθυστέρησης προσλήψεων της χρονοβόρου και αρκετές φορές της αναποτελεσματικής διαδικασίας μέσω ΑΣΕΠ.

-ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑ
Οργανώσαμε το Αρχείο της Πολεοδομίας στο οποίο επικρατούσε ένα χάος.
Όποιος ήθελε έμπαινε, έπαιρνε ότι ήθελε και επέστρεφε, όταν επέστρεφε, ότι ήθελε.
Ταξινομήθηκε και καταγράφηκε όλο το Αρχείο για την εξυπηρέτηση των υπαλλήλων, των μηχανικών , των πολιτών.(αναφορά στον Γερ. Γληγόρη).

* Σχέδιο πόλης Λευκάδας .Αναθέσαμε σε ιδιώτη μηχανικό για την προώθηση και την τακτοποίηση όλων των εκκρεμών υποθέσεων συμπολιτών μας.
* Το σχέδιο του Περιγιαλίου ολοκληρώθηκε(Υπουργ. Πολιτισμού).
* Σχέδιο Νικιάνας είναι σε τελικό στάδιο.
* Σχέδιο Βασιλικής. Αναρτάται το σχέδιο της παλιάς πόλης και το σχέδιο στο τμήμα Πόντι – Βασιλική
* Σχέδιο Λυγιάς – Καρυωτών….

(Για το σχέδιο Λυγιάς – Καρυωτών έγινε αναφορά στους λάθος, όπως αποδείχτηκαν χειρισμούς του δήμου Λευκάδας)
.



-ΠΑΜ/ΠΣΕΑ – ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ
Πραγματοποιήσαμε όλα όσα περιγράφονται στα σχέδια Πολιτικής Προστασίας με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς για να είμαστε έτοιμοι να αντιμετωπίσουμε τα προβλήματα όταν παρουσιαστούν.
Πρέπει να τονίσουμε την ανταπόκριση των πολιτών , των Δήμων, του Κυνηγετικού Συλλόγου, των ραδιοερασιτεχνών στην προσπάθεια να αποτρέψουμε τις πυρκαγιές αλλά και να προστατέψουμε τη Λευκάδα μας.
Η πολιτεία δεν διέθεσε ούτε ένα ευρώ στις Νομαρχίες για καθαρισμούς ρεμάτων , πυροπροστασία, αντιπλημμυρικά έργα.
Εμείς όμως με αίσθημα ευθύνης κάναμε αρκετά και διαθέσαμε αρκετά χρήματα για καθαρισμούς ρεμάτων , αντιπλημμυρικά, καθαρισμός οδικού δικτύου κ.α.



- Τιμητικές εκδηλώσεις για τους Αγρότες σε όλους τους Δήμους του Νομού
- Ημερίδα για την Κοινωνική Ασφάλιση

* Διαμαρτυρία για τους αγρότες (Σταφύλια –προκαταβολή για την είσπραξη επιδότησης).
* Κινητοποίηση Καλάμου για την άγονη γραμμή.
* Πυρηνελαιουργείο
* Εκδήλωση αλληλεγγύης για τον Παλαιστινιακό Λαό(Ι.Μ)
* Ημερίδα κλιματικές αλλαγές & επιπτώσεις στη υγεία (Ν)
* Παρέμβαση για το κλιμάκιο Ειδικών Αποστολών και την μη απομάκρυνση του σκάφους του Λ.Σ.
* Ημερίδα για την προστασία του Πολίτη ως χρήστη των σύγχρονων τεχνολογιών.(μελέτη – ενημέρωση μαθητών 1ου Γυμνασίου – Λυκείου).
* Ενημέρωση μαθητών από το Σώμα Εθελοντών Σαμαρειτών & Διασώσεων του ΕΕΣ.
* Συνέδριο με το Ευρωπαϊκό Κέντρο Αριστείας JEAN MONNET του Πανεπιστημίου Μακεδονίας. " Η Εθνική Αντίσταση στην Λευκάδα 1941-44".
* Ημερίδα για τους Μετανάστες με το Σ.Λ.Α.
* Ημερίδα με την Χειρουργική Κλινική του Νοσοκομείου για τον καρκίνο του μαστού.
* Ημερίδα για τον Τουρισμό με τους Επαγ/τίες Τουρισμού ( 2 φορές και φέτος).
* Συλλογή στοιχείων ηχογράφηση και έκδοση cd-dvd με τραγούδια και σκοπούς της Λευκάδας από το κέντρο ερεύνης Ελληνικής Λαογραφίας της Ακαδημίας Αθηνών.
* Έκδοση dvd του Απόλλωνα Καρυάς με Λευκαδίτικους χορούς και την ανάλυση της Λευκαδίτικης φορεσιάς και ένα cd με τις αντίστοιχες μουσικές.

* Μαρίνα ρύθμιση ενοικίου. Με ομόφωνη απόφαση του ν.σ. πετύχαμε την τακτοποίηση της εκκρεμότητας που μας άφησε η προηγούμενη διοίκηση και εισπράξαμε και αναδρομικά από την εγκατάσταση των επί πλέον προβλητών.(η προβλήτα είχε τοποθετηθεί το Αύγουστο του 2006 χωρίς διαπραγμάτευση για το επιπλέον μίσθωμα)
* Δάνειο. Ο μοναδικός τρόπος για την κατασκευή του Διοικητηρίου ήταν ο δανεισμός. Αυτό είχαν προκρίνει και οι προκάτοχοί μου με αποφάσεις του Ν.Σ. Προσπαθήσαμε να το εντάξουμε σε Ευρωπαϊκό πρόγραμμα αλλά δεν ήταν επιλέξιμο ως έργο. Για το λόγο αυτό μη έχοντας άλλη δυνατότητα και εκτιμώντας την αναγκαιότητα της κατασκευής του ,ένα αίτημα χρόνων ,προχωρήσαμε στον δανεισμό με τους καλύτερους όρους εξασφαλίζοντας με τον καλλίτερο δυνατό τρόπο τα συμφέροντα της Νομαρχίας.
* Διοικητήριο…

Προσπαθήσαμε και επιδιώξαμε την συνεργασία μας με την κυβέρνηση, τους εκπροσώπους μας στο κοινοβούλιο και όλους τους άλλους φορείς για να πετύχουμε το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα για την Λευκάδα μας και τους πολίτες της.
Με το σημερινό βουλευτή Σπύρο Μαργέλη έχουμε άριστη συνεργασία και βρισκόμαστε σε κοινή προσπάθεια. Αγωνιζόμαστε ο καθένας υπηρετώντας το δικό του θεσμικό ρόλο αλλά με ενιαία και δυνατή φωνή διεκδίκησης για τη Λευκάδα. Είμαι σίγουρος ότι η προσπάθειά μας θα έχει θετικά αποτελέσματα. Η θητεία του στη Νομαρχία την περίοδο 1999-2002, η εμπειρία του και η γνώση του έφερε την Λευκάδα νάναι πρώτη σε απορρόφηση έργων και σε ετοιμότητα μελετών.
Το Νοέμβριο του 2010 οι εκλογές για την Αυτοδιοίκηση θα γίνουν με το νέο νόμο που θα προκύψει ύστερα από διαβούλευση των φορέων ΕΝΑΕ, ΚΕΔΚΕ και των πολιτών. Το σχέδιο «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» έχει κατατεθεί και έχει ενσωματώσει την σχεδόν ομόφωνη απόφαση του συνεδρίου της ΕΝΑΕ στη Δράμα και του μετέπειτα θεματικού συνεδρίου μας στην Αθήνα. Η νέα κυβέρνηση τολμά σήμερα να καταθέτει προς διαβούλευση και σε συνέχεια να γίνει νομοθέτημα ένα σχέδιο προς όφελος των πολιτών και της χώρας, ένα σχέδιο αυτοδιοικητικό με αποκέντρωση των αρμοδιοτήτων από το κεντρικό κράτος προς την αυτοδιοίκηση. Ευελπιστούμε ότι οι αρμοδιότητες που θα μεταφερθούν στον πρώτο και δεύτερο βαθμό θα συνοδεύονται και από τους αντίστοιχους πόρους. Έχουμε άποψη και για την λειτουργία της Περιφέρειας και για την έδρα της.





Στον νέο αυτοδιοικητικό χάρτη αν διατηρηθεί η Περιφέρεια Ιονίων Νήσων εμείς διεκδικούμε την έδρα .
Αυτό διευκολύνει όλα τα νησιά και είναι αποδεκτό από Ζάκυνθο και Κεφαλονιά.Για την Λευκάδα ο ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ είναι μια πρόκληση. Είναι καλό να καταλήξουμε σε μία πρόταση και να ενώσουμε τις δυνάμεις μας αξιοποιώντας με τον καλλίτερο δυνατό τρόπο το στελεχιακό μας δυναμικό σε μια συλλογική προσπάθεια για τον τόπο μας.
Σε αυτή τη νέα πραγματικότητα και στις εκλογές του Νοεμβρίου για την αυτοδιοίκηση δηλώνουμε παρόντες.
Αγαπητοί συμπατριώτες
Τελειώνοντας .
Με τον ίδιο τρόπο που πορευτήκαμε μαζί αυτά τα τρία χρόνια με την επικοινωνία μας καθημερινά στο γραφείο μου, στα χωριά, στις εκδηλώσεις ,έτσι θα συνεχίσουμε και το υπόλοιπο της θητείας μας.
Δεν λύσαμε όλα τα προβλήματα και δεν μπορέσαμε να ικανοποιήσουμε τα πάντα.
Θα συνεχίσουμε όμως να αγωνιζόμαστε μαζί για να καταφέρουμε περισσότερα για τους συμπολίτες μας και για την Λευκάδα μας.
Ευχαριστώ θερμά τους συνεργάτες υπαλλήλους μας, τους Αντινομάρχες, τους εντεταλμένους συμβούλους, τον πρόεδρο του Ν.Σ., τους επικεφαλής των παρατάξεων, τους νομαρχιακούς συμβούλους της παράταξής μας και της μειοψηφίας, τον ειδικό σύμβουλο και τον γεν. γραμματέα της Νομαρχίας γιατί προσέφεραν ουσιαστικά και καταλυτικά σ αυτή μας την προσπάθεια.
Τέλος ,ευχαριστώ από καρδιάς όλους εσάς που βρίσκεστε σήμερα εδώ, επίσης ευχαριστώ και όλους τους συμπολίτες μας που με τον καλό τους λόγο ,την κριτική τους και τις παρατηρήσεις τους μας βοηθάνε να γίνουμε καλύτεροι.
Ευχαριστώ θερμά το Studio Lefkatas και την Βάσω και Βαγγέλη Κτενά, την Βιβιάννα Βαρδή και τον Λευκαδίτικο Λόγο, την κ.Μεσσήνη από τα Νέα της Λευκάδας,τον Γιάννη Θούα και τον Ραδιοσταθμό του, τον Αχελώος Τ.V και όλα τα υπόλοιπα τοπικά Μ.Μ.Ε.”

Παρακάτω μπορείτε να δείτε αναλυτικά τους πίνακες με τις παρεμβάσεις και τις μελέτες της νομαρχιακής αυτοδιοίκησης έτσι όπως παρουσιάστηκαν στο σημερινό απολογισμό

Δ/ΝΣΗ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ Ν.Α. ΛΕΥΚΑΔΑΣ

1. ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ
ΑΠΟΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΔΡΑΣΕΩΝ ΤΟΥΡ.ΠΡΟΒΟΛΗΣ ΕΤΩΝ 2007, 2008, 2009

ΕΤΗ

ΠΙΣΤΩΣΕΙΣ ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΗΣ ΑΥΤ/ΣΗΣ ΛΕΥΚΑΔΑΣ


ΠΙΣΤΩΣΕΙΣ Ε.Ο.Τ.


ΣΥΝΟΛΟ ΔΑΠΑΝΗΣ (ΕΥΡΩ)

2007


125.000,00


150.000


275.000,00

2008


80.000,00


160.000*


240.000,000

2009


145.000,00


160.000*


305.000,00

ΣΥΝΟΛΟ


350.000,00




* Για το έτος 2008 έχουν εγκριθεί από ΕΟΤ 160.000€ αλλά έχουν αποσταλεί μόνο 64.000€ (το 40%) και αναμένονται ακόμη 96.000€ για δε το έτος 2009 έχουν εγκριθεί 160.000,00€ και δεν έχουν μέχρι σήμερα αποσταλεί..
Η προβολή του Νομού στις μεγάλες Ευρωπαϊκές αγορές αλλά και στην Ελληνική επικράτεια συνδυάστηκαν με διάφορες προωθητικές ενέργειες οι κυριότερες των οποίων ήταν:
1. 1.800 και πλέον αποστολές τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό για την άμεση πληροφόρηση τουριστικών φορέων, υπηρεσιών, τρίτων κ.λπ. έντυπο και οπτικοακουστικό διαφημιστικό υλικό (φόλντερ, φυλλάδια, οδηγοί, χάρτες, αφίσες, DVD κλπ).
2. Άμεση πληροφόρηση 30.000 επισκεπτών του Νομού με διανομή έντυπου διαφημιστικού υλικού μέσα από το info-kiosk της Νομαρχίας.
3. Συμμετοχή σε 72 Διεθνείς Τουριστικές Εκθέσεις (61 στο εξωτερικό και 11 στο εσωτερικό)
και αποστολή πλούσιου οπτικοακουστικού κ.α. διαφημιστικού υλικού της Ν.Α. Λευκάδας, της Ο.Σ.Ε.Ε.Δ.Δ. και της Ένωσης Ξενοδόχων, σε όλες τις τουριστικές εκθέσεις που συμμετείχε ο Νομός με δαπάνες της Ν.Α. Λευκάδας.
4. Διαφήμιση στα Μ.Μ.Ε.

* 755 τηλεοπτικά σπότ σε μεγάλους τηλεοπτικούς σταθμούς πανελλαδικής εμβέλειας.
* 567 τηλεοπτικά σπότ σε περιφερειακούς τηλεοπτικούς σταθμούς σε όλη την Ελλάδα.
* 207 τηλεοπτικά σπότ σε δύο δορυφορικά τηλεοπτικά κανάλια.
* Μεταδόσεις ντοκιμαντέρ σε Αυστρία, Γερμανία κ.λπ. κράτη
* 466 ραδιοφωνικά σπότ σε ραδιοφωνικούς σταθμούς πανελλαδικής εμβέλειας.
* 558 ραδιοφωνικά σπότ σε περιφερειακούς ραδιοφωνικούς σταθμούς σε όλη την Ελλάδα.
* 80 καταχωρήσεις σε πανελλαδικής κυκλοφορίας και μεγάλης αναγνωσιμότητας περιοδικά.
* 100 και πλέον καταχωρήσεις σε πανελλαδικής κυκλοφορίας και μεγάλης αναγνωσιμότητας εφημερίδες.
* 50 και πλέον καταχωρήσεις σε εφημερίδες της επαρχίας.
* 60 και πλέον αφιερώματα σε εφημερίδες της επαρχίας.
* 18 και καταχωρήσεις σε περιοδικά του εξωτερικού (Ιταλία, Αυστρία, Τσεχία, Σερβία, Ρωσία, Κύπρο, Πολωνία,Βουλγαρία).

5. Διαφήμιση στο Διαδίκτυο

* Προβολή μέσω banner σε 18 WebSites με πάνω από 5,5 εκατομμύρια εμφανίσεις (impressions)
* Αφιερώματα σε 39 WebSites υψηλής επισκεψιμότητας.

2.ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ & ΑΠΟΔΗΜΩΝ
Απολογιστικά στοιχεία Πολιτιστικών εκδηλώσεων και δράσεων της Ν.Α. Λευκάδας, ετών 2007, 2008, 2009

ΕΝΕΡΓΕΙΑ

ΔΑΠΑΝΗ €

Σύναψη Προγραμματικών Συμβάσεων με τα Πνευματικά Κέντρα των Δήμων, για την συνδιοργάνωση πολιτιστικών εκδηλώσεων, ως εξής:

Φορέας

2007


2008


2009


Σύνολο

Π.Κ. Δήμου Λευκάδας


118.000


112.000


115.000


345.000

Π.Κ. Δήμου Καρυάς


21.500


20.000


20.000


61.500

Π.Κ. Δήμου Σφακιωτών


17.500


20.000


20.000


57.500

Π.Κ. Δήμου Μεγανησίου


18.000


15.000


15.000


48.000

Π.Κ. Δήμου Απολλωνίων


18.000


10.000


10.000


38.000



550.000

Συνδιοργάνωση 34 εκδηλώσεων με: τον ΟΡΦΕΑ, την ΝΕΑ ΧΟΡΩΔΙΑ, την ΦΕΛ, την Ι.Μ.Λ.&Ι., το Μουσικό Σχολείο Λευκάδας και άλλους πολιτιστικούς φορείς του Νομού.


112.503

Συνδιοργάνωση με τους ΟΤΑ του Νομού, 47 συναυλιών σύγχρονης και παραδοσιακής μουσικής, σε Δημοτικά Διαμερίσματα και Κοινότητες του Νομού


70.862

Οργάνωση 24 εκδηλώσεων προβολής της Επτανησιακής μουσικής παράδοσης. Καντάδες


19.610

Εκτυπώσεις βιβλίων, προμήθεια βιβλίων Λευκαδιτών πνευματικών δημιουργών, και βιβλιοπαρουσιάσεις


27.720

Προμήθεια ειδών υλικοτεχνικής υποδομής (παραδοσιακών στολών, λαβάρων, κλπ)


19.337

Οργάνωση ή συνδιοργάνωση Συνεδρίων, Ημερίδων


11.330

Έκδοση κατ΄έτος του ενιαίου δίγλωσσου ειδικού ενημερωτικού εντύπου με τα προγράμματα των πολιτιστικών εκδηλώσεων στο Νομό


6.500

Σύνολο


817.862

3.ΤΜΗΜΑ ΔΙΑΡΚΟΥΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΕΝΗΛΙΚΩΝ ΚΑΙ ΛΑΪΚΗΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ (Ν.Ε.Λ.Ε.) τΟ
Το Τμήμα Διαρκούς Κατάρτισης Ενηλίκων και Λαϊκής Επιμόρφωσης (Ν.Ε.Λ.Ε.) διοργάνωσε από το 2007 έως και το 2009 στο Νομό Λευκάδας τα παρακάτω σεμινάρια:

ΕΤΗ

ΑΡΙΘΜΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ


ΑΡΙΘΜΟΣ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ


ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΚΑΤ΄ΕΤΟΣ ΔΑΠΑΝΗ

2007


18


281


19.275,61

2008


12


145


15.044,69

2009


10


157


15.000,00 περίπου

ΣΥΝΟΛΑ


40


583


49.320,30

ΜΕ ΘΕΜΑΤΑ :

* ΒΥΖΑΝΤΙΝΗ ΖΩΓΡΑΦΙΚΗ-ΑΓΙΟΓΡΑΦΙΑ ,
* ΕΚΜΑΘΗΣΗ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΩΝ ΧΟΡΩΝ,
* ΕΚΜΑΘΗΣΗ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΟΥ ΟΡΓΑΝΟΥ (ΜΑΝΤΟΛΙΝΟ) (ΟΥΤΙ),
* ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
* ΟΙΚΟΤΕΧΝΙΑ, ΧΕΙΡΟΤΕΧΝΙΑ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΑΠΟ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΙΜΑ ΥΛΙΚΑ,
* ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΜΟΣ,
* ΤΕΧΝΗ, ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΦΑΝΤΑΣΙΑ ΣΤΟ ΤΡΑΠΕΖΙ,
* ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ,
* ΔΙΑΙΤΟΛΟΓΙΑ-ΔΙΑΤΡΟΦΗ,
* ΜΟΥΣΙΚΟΘΕΡΑΠΕΙΑ ,
* ΘΕΑΤΡΟ (προετοιμασία παράστασης)
* ΑΡΓΥΡΟΧΡΥΣΟΧΟΪΑ,
* ΚΟΠΤΙΚΗ-ΡΑΠΤΙΚΗ,
* KATAΣΚΕΥΗ ΚΟΥΚΛΑΣ(ΑΝΔΡΙΚΗ-ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ) ΜΕ ΛΕΥΚΑΔΙΤΙΚΗ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΗ ΣΤΟΛΗ,
* ΠΡΩΤΕΣ ΒΟΗΘΕΙΕΣ,
* ΨΗΦΙΔΩΤΟ,
* ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ-ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ,
* ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗΣ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑΣ,
* ΚΕΝΤΗΜΑ ΜΗΧΑΝΗΣ,
* ΜΑΓΕΙΡΙΚΗ-ΖΑΧΑΡΟΠΛΑΣΤΙΚΗ,
* ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΛΕΥΚΑΔΙΤΙΚΟΥ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΟΥ ΜΑΧΑΙΡΙΟΥ
* σε συνεργασία με τη Γενική Γραμματεία Δια Βίου Μάθησης Ραδιοφωνικό Σεμινάριο και
* παραγωγή dvd σχετικού με τη δια βίου μάθηση.

ΙΙ. ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ
Το Γραφείο Προστασίας Καταναλωτή, στην προσπάθειά του να προστατέψει τα συμφέροντα των καταναλωτών, πραγματοποίησε 854 ελέγχους και 150 δειγματοληψίες προϊόντων και συνεχίζει να πραγματοποιεί εντατικούς ελέγχους και δειγματοληψίες στην αγορά.
ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤ΄ΕΤΟΣ ΕΛΕΓΧΩΝ

Έλεγχοι σε :

Έτος 2007


Έτος 2008


Έτος 2009


ΣΥΝΟΛΟ ΚΑΤ΄ΑΝΤΙΚ.

Καταστήματα Εστίασης και Αναψυχής


60


37


40


137

Κρεοπωλεία


35


28


30


93

Ιχθυοπωλεία


38


17


27


82

Οπωροπωλεία


18


10


15


43

Αρτοποιεία
Πρατήρια άρτου


25


17


07


49

Σούπερ Μάρκετ
Μίνι Μάρκετ


20


20


20


60

Κυλικεία


13


-


09


22

Εμπορικά καταστήματα


65


80


15


160

Κάβες ποτών


10


-


-


10

Φαρμακεία


10


08


05


23

Πρατήρια υγρών καυσίμων


50


60


60


170

Βυτιοφόρα


5


-


-


05

ΣΥΝΟΛΟ ΕΤΟΥΣ


349


277


228


854 (ΤΡΙΕΤΙΑΣ)

ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΨΙΕΣ ΚΑΤ΄ΕΤΟΣ

Δειγματοληψίες

Έτος 2007


Έτος 2008


Έτος 2009


ΣΥΝΟΛΟ

Προσυσκευασμένα προιόντα


39


42


25


106

Υγρά καύσιμα


16


11


17


44

ΣΥΝΟΛΟ


55


53


42


150

Κάθε χρόνο πραγματοποιείται ο Περιοδικός έλεγχος Μέτρων και Σταθμών στις Επιχειρήσεις του Νομού μας με τον έλεγχο της ακρίβειας των ζυγιστικών οργάνων που χρησιμοποιούν.

ΜΕΛΕΤΕΣ 2009

Α/Α

ΤΙΤΛΟΣ


ΠΡΟΫΠ/ΣΜΟΣ €


ΣΤΑΔΙΟ


ΣΥΝΟΛΟ ΠΛΗΡΩΜΩΝ

1


Μελέτη Αποκατάστασης δρόμου Αγ. Νικήτα - Καλαμίτσι


137.581,60


Κτηματολόγιο
(ώριμη για ένταξη)


87.051,30€

2.


Μελέτη βελτίωσης δρόμου Χορτάτα - Εγκλουβή - Βαυκερή


339.150,00


Κτηματολόγιο
(ώριμη για ένταξη)


158.486,11€

3.


Μελέτη βελτίωσης δρόμου Κομηλιό - Δράγανο – Αθάνι


150.000,00


Έγκριση ΠΠΕ
Τοπ/φική Αποτύπωση


12.437,27€

4.


Μελέτη Εγκάρσιος οδικού Άξονα Νυδρί – Αγ. Νικήτας (τμήμα Πλατύστομα –Αγ.Νικήτας).


635.000,00


Κτηματολόγιο
(ώριμη για ένταξη)
Έχει προταθεί στο ΕΣΠΑ


652.517,16€

5.


Μελέτη δρόμου Αμούσω - Αγιοφύλι - Βασιλική (περιφερειακός)


370.000,00


Κτηματολόγιο
(ώριμη για ένταξη)


235.724,18€
+100.000,00€ (για πληρωμή)

6.


Μελέτη δρόμου Αθάνι - Αγ. Πέτρος


171.000,00


Κτηματολόγιο
(ώριμη για ένταξη)


129.067,20€

7.


Μελέτη νέου δρόμου Φτερνό - Ρούδα


159.305,00


Οριστική Μελέτη Οδοποιίας


29.088,77€

8.


Μελέτη Επιβατικού Λιμένα Νότιας Λευκάδας


288.547,68


ΠΠΕ, Προμελέτη Λιμενικών


241.099,42€

9.


Μελέτη Λιμανιού Δήμου Ελλομένου - Ανάπλαση παραλιακής ζώνης Δήμου Ελλομένου (από Περιγιάλι μέχρι Μεγ. Αυλάκι).


698.321,71


Οριστική Αρχ/κων, Η/Μ, Αναμονή γνωμοδοτήσεων φορέων (Λιμ. Ταμ., Δ. Ελ.)


292.592,57€

10.


Μελέτη Επείγουσες παρεμβάσεις τμημάτων Επαρχ. Δρόμου Λευκάδα - Σφακιώτες


36.000,00


Ολοκληρώθηκε


27.608,00€

11.


Μελέτη δρόμου σύνδεσης Εξάνθειας με Επαρχιακό δρόμο Δρυμώνα – Αγ. Νικήτα.


40.000,00


Αναγνωριστική


-----

12.


Προμελέτη Αλιευτικού καταφυγίου Πόρου


37.000,00


Συμβασιοποιήθηκε


-----

13.


Μελέτη παράκαμψης δύο ελιγμών μήκους 1Km επί της Επαρχιακής οδού Λευκάδας – Καρυάς (παράκαμψη Καρφακέικα – στροφές Λάππα)


30.000,00


Αναγνωριστική


-----

14.


Μελέτη Ανάπλασης – πεζοδρόμηση κεντρικού δρόμου Νυδριού & ανάπλαση προσόψεων κτιρίων κεντρικού δρόμου & παραλίας Νυδριού


150.000,00


Μελέτη εφαρμογής Αρχιτεκτονικών


145.433,87€

15.


Μελέτη Αποχέτευσης Δήμου Καρυάς


268.000,00


Υπογραφή Σύμβασης με Ανάδοχο


-----

16.


Μελέτη Αποχέτευσης Δήμου Σφακιωτών


150.000,00


Πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος


-----

17.


Μελέτη βελτίωσης Επαρχιακού δρόμου Αγ. Ηλίας – Εγκλουβή


150.000,00


Προμελέτη παρακάμψεων Αγ. Ηλία, Εγκλουβής.


23.823,36€

18.


Μελέτη διαπλάτυνσης Διαύλου αφαίρεση αμμόγλωσσας, κατασκευή υφάλων μόλων & κρηπίδωμα στην Ανατολική παραλία




Ολοκληρώνεται από ΥΠΕΧΩΔΕ έψει προταθεί για ένταξη στο ΕΣΠΑ

ΤΩΡΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΤΑ ΕΔΩΣΑ ΑΝΑΛΥΤΙΚΑ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΑΛΛΑΖΕΙ ΚΑΤΙ ΑΠΟ ΌΣΑ ΠΡΟΕΙΠΑ;
ΝΑ ΘΥΜΙΣΩ:
ΕΣΕΙΣ ΕΙΔΑΤΕ ΠΟΥΘΕΝΑ ΤΑ ΕΞΟΔΑ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΕΛΛΟΜΕΝΟΥ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ...;

ΕΠΙΣΗΣ ΣΤΗ ΜΕΛΕΤΗ ΓΙΑ ΤΟ ΛΙΜΑΝΙ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ, ΠΟΣΟ ΜΕ ΑΦΗΣΕ ΕΚΠΛΗΚΤΟ: ΔΕΝ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΤΟ ΒΛΥΧΟ ΑΛΛΑ ΦΤΑΝΕΙ ΜΕΧΡΙ ΤΟ ΜΕΓΑΛΟ ΑΥΛΑΚΙ!!!

ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΒΡΙΣΚΕΤΑΙ ΣΤΟΥΣ ΣΥΓΧΡΟΝΟΥΣ ΑΓΡΟΤΙΚΟΥΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΥΣ -ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

του Δρ Χρίστου Θ. Γαλλή, Περιβαλλοντολόγου-Δασολόγου, Διδάκτορα του Πανεπιστημίου του Ελσίνκι, Ερευνητή στο Εθνικό Ίδρυμα Αγροτικής Έρευνας Θεσσαλονίκης

Στο ίδιο έργο θεατές! Σίγουρα οι αγρότες έχουν υποστεί μια σημαντική απώλεια εισοδήματος. Η παγκόσμια «φούσκα» των αγροτικών τιμών έσκασε και η αγροτική μας οικονομία ήταν εντελώς απροετοίμαστη για τέτοιες κρίσεις, χωρίς πρόβλεψη και εναλλακτικά σενάρια, έρμαιο των κερδοσκοπικών διαθέσεων. Η εύκολη λύση για τους αγρότες, και ίσως ο μόνος τρόπος που ξέρουν οι επικεφαλής τους, είναι το κλείσιμο όλων των ζωτικών οδικών αρτηριών της χώρας μας.

Το μέλλον είναι οι σύγχρονοι ελεύθεροι αγροτικοί συνεταιρισμοί-επιχειρήσεις. Είναι επιτακτική ανάγκη για το μέλλον της αγροτικής οικονομία της χώρας μας η άμεση μετατροπή του αγωνιστικού-διεκδικητικού αγροτικού κινήματος σε ένα δυναμικό σύγχρονο ευρωπαϊκό συνεταιριστικό κίνημα. Ένα κίνημα προσαρμοσμένο στις συνθήκες του ελεύθερου ανταγωνισμού και των σύγχρονων περιβαλλοντικών απαιτήσεων που δεν θα έχει ανάγκη την κρατική παρέμβαση και προστασία, είναι η μόνη λύση μακροχρόνιας αειφορικής και φιλικής στο περιβάλλον ανάπτυξης της ελληνικής αγροτικής οικονομίας.

Σε πολλές χώρες, κυρίως δυτικό-ευρωπαϊκές, οι αγροτικοί συνεταιρισμοί έχουν αναπτύξει σημαντικές οικονομικές δραστηριότητες και προσφέρουν υπηρεσίες υποκαθιστώντας ή συνεπικουρώντας το κράτος στο έργο του. Στις Σκανδιναβικές χώρες για παράδειγμα οι αγροτικοί συνεταιρισμοί πραγματοποιούν πολλές λειτουργίες ενός δημοσίου οργανισμού, ισορροπούν τις προσφερόμενες με τις ζητούμενες ποσότητες αγροτικών προϊόντων, ασκούν σημαντικό έλεγχο στην διακίνηση των προϊόντων τους, έχουν παρέμβαση στις τιμές πώλησης μέσω των δημοπρατηρίων τους, και σε αλληλο-εξάρτηση με το κράτος διαμορφώνουν τη συνεταιριστική και γενικότερη περιφερειακή και αγροτική πολιτική ακόμα και σε τοπικό επίπεδο.

Στη χώρα μας δεν θα μπορούσε κάποιος να υποστηρίξει ότι οι αγροτικοί συνεταιρισμοί έχουν σήμερα σημαντική παρέμβαση στη διαμόρφωση της οικονομικής και κοινωνικής ζωής του ευρύτερου χώρου στον οποίο δραστηριοποιούνται με κάποιες εξαιρέσεις βέβαια. Οι λόγοι που οδήγησαν στην ουσιαστική αδρανοποίηση και απαξίωση των συνεταιρισμών έχουν ενδιαφέρον. Συνοπτικά θα μπορούσαν να παρουσιαστούν:

1. Η έντονη κομματικοποίηση των συνεταιρισμών τα τελευταία 25-30 χρόνια οδήγησε στην περιθωριοποίηση της συνεταιριστικής ιδέας και της ανεξαρτησίας και αυτονομίας του συνεταιρισμού, που σύντομα μετατράπηκε σε κομματικό και προσωπικό φέουδο, μεταφέροντας ουσιαστικά τη διοίκηση στα κομματικά και βουλευτικά γραφεία…!

2. Διοικήσεις ακατάλληλες, και σε πολλές περιπτώσεις διεφθαρμένες, χωρίς στρατηγικούς σχεδιασμούς, με νοοτροπία παραγωγών και όχι επιχειρηματιών. Χωρίς εμπειρία και γνώση για τη λειτουργία και οργάνωση μιας τέτοιας σύνθετης διοικητικής και επιχειρηματικής μονάδας. Τέτοιες διοικήσεις οδήγησαν στη χρεοκοπία και στο κλείσιμο σημαντικών συνεταιριστικών βιομηχανικών μονάδων. Άλλωστε το ισχύον εκλογικό σύστημα για την ανάδειξη διοικητικών συμβουλίων δεν επιτρέπει την ανάδειξη των αξιότερων.

3. Διαχείριση και προσωπικό χωρίς ορθολογική κατανομή δραστηριοτήτων, χωρίς εξειδικευμένη εκπαίδευση, χωρίς σύγχρονη επιχειρησιακή υλικοτεχνική υποδομή. Οι διοικήσεις και το προσωπικό είχαν σχέση κομματική και ρουσφετολογική, αγνοώντας και οι δυο τους νόμους της οικονομίας και του συνεργατισμού αλλά και του σύγχρονου τρόπου της διοίκησης επιχειρήσεων, της έρευνας και ελέγχου της αγοράς και των σύγχρονων περιβαλλοντικών και διατροφικών απαιτήσεων.

Υπάρχουν βέβαια και φωτεινές εξαιρέσεις στα παραπάνω απλά όμως επιβεβαιώνουν κανόνα. Για παράδειγμα, η Ένωση Βόλου (ΕΒΟΛ) με τη σύγχρονη γαλακτοκομική της μονάδα παράγει, σε συνεργασία με τους παραγωγούς, εξαιρετικής ποιότητας και μεγάλης ζήτησης προϊόντα, πολλά από τα οποία είναι και βιολογικά, προσφέροντας έτσι ασφάλεια και αυξημένες τιμές στους παραγωγούς που είναι μέλη της. Ο συνεταιρισμός ορυζο-παραγωγών Χαλάστρας με τις σύγχρονες υποδομές του. Η Ένωση Μαστιχοπαραγωγών Χίου αποτελεί λαμπρό παράδειγμα πετυχημένου σύγχρονου και επιθετικού managment ενός αγροτικού συνεταιρισμού. Αξίζει εδώ να σημειωθεί ότι η Ένωση Μαστιχοπαραγογών Χίου χρηματοδότησε ερευνητικές διδακτορικές διατριβές σε ελληνικά πανεπιστήμια σχετικά με τις θεραπευτικές ιδιότητες της μαστίχας!

Η ουσιαστική απραξία των συνεταιρισμών έχει επιφέρει δραματικές αλλαγές στην κοινωνική και οικονομική ζωή των αγροτών. Οι μικροί αλλά και οι μεσαίοι παραγωγοί έχουν αφεθεί μόνοι και χωρίς καμία υποστήριξη αντιμέτωποι με την σκληρή κρατική γνωστή μας γραφειοκρατική αναλγησία και δυσπραγία και με τις κερδοσκοπικές συμπεριφορές των μεσαζόντων. Από την άλλη μεριά οι μεγάλοι καλλιεργητές έχουν την οικονομική δύναμη να αντιμετωπίζουν και το κράτος και τους μεσάζοντες, έχοντας δε τάσεις επέκτασης και κυριαρχίας.

Η προσωρινή ασφάλεια των ευρωπαϊκών επιδοτήσεων δημιούργησε μια εύθραυστη ευημερία που δεν βασίζεται σε πραγματικά μεγέθη και δυνατότητες.
Στην αγορά των μέσων παραγωγής (μηχανήματα, λιπάσματα, πολλαπλασιαστικό υλικό, ζωοτροφές, φυτοφάρμακα κτλ), που καθορίζουν το τελικό κόστος των παραγομένων προϊόντων, οι συνεταιρισμοί δεν έχουν ουσιαστική παρέμβαση και οι προσφέροντες είναι ελάχιστοι εισαγωγείς ή εγχώριοι περιφερειακοί διακινητές, δυστυχώς λιγοστοί εγχώριοι κατασκευαστές, που ελέγχουν το είδος, την ποιότητα, την τεχνολογία και την τιμή, αποκομίζοντας ένα μεγάλο μέρος από το εισόδημα των αγροτών.

Από την άλλη μεριά οι πολυάριθμοι αγρότες είναι αναγκασμένοι να αγοράζουν τους τύπους και την τεχνολογία που τους προσφέρεται και μάλιστα σε τιμές που δεν μπορούν να επηρεάσουν. Η περίφημη εκμηχάνιση και εκσυγχρονισμός ανταποκρίνεται περισσότερο στα συμφέροντα των προμηθευτών παρά στις πραγματικές ανάγκες των αγροτών.
Αλλά και οι κυρίαρχοι στο κύκλωμα μεσάζοντες που αγοράζουν και διακινούν τα αγροτικά προϊόντα έχουν αποκτήσει τη δυνατότητα ελέγχου στην παραγωγή, τις τιμές, τη διάθεση των αγροτικών προϊόντων καθιστώντας τους αγρότες όλο και πιο εξαρτημένους και ουσιαστικά μετατρέπουν σε «μισθωτούς» τους μικρούς και μεσαίους παραγωγούς χωρίς όμως να χάνουν την ιδιοκτησία τους. Αγρότες και καταναλωτές είναι θύματα της κερδοσκοπικής διάθεσης των μεσαζόντων.

Ενώ συμβαίνουν όλα αυτά, οι αγροτικοί συνεταιρισμοί δείχνουν αδύναμοι να παρέμβουν.
Σε γενικές γραμμές οι σύγχρονοι συνεταιρισμοί (ή ομάδες παραγωγών) θα μπορούσαν να οργανωθούν και δραστηριοποιηθούν στους παρακάτω τομείς:

1. Οργάνωση των συνεταιρισμών με φιλοσοφία ιδιωτικής εταιρείας για να μπορεί αν λειτουργεί με ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια. Να υπάρχει η ατομική συνεταιριστική ευθύνη του κάθε αγρότη-μετόχου μέλους του συνεταιρισμού με συμμετοχή στα κέρδη και στις ζημίες.

2. Το 15-20% του ποσού όλων των ευρωπαϊκών επιδοτήσεων που λαμβάνει κάθε μέλος του συνεταιρισμού θα πρέπει να κρατείται από τον συνεταιρισμό για την δημιουργία αποθεματικού. Το αποθεματικό αυτό θα μπορεί να χρησιμοποιείται για αναπτυξιακές επενδυτικές δράσεις του συνεταιρισμού αλλά και για την ενίσχυση του εισοδήματος των μελών του σε περιόδους κρίσης όπως η φετινή για παράδειγμα.

3. Να καθιερωθούν συχνές και ανοιχτές συνελεύσεις. Ο προϋπολογισμός και η χάραξη της πολιτικής κάθε συνεταιρισμού να γίνεται σε δημόσια ανοιχτή συνέλευση μια φορά το χρόνο. Να υποβάλλεται έγκυρος ετήσιος ισολογισμός και έκθεση απολογισμού μια φορά το χρόνο που θα κοινοποιούνται σε όλα τα μέλη και θα δημεύονται σε εφημερίδες

4. Οι κεντρικές συνεταιριστικές οργανώσεις, σε συνεργασία με τις τοπικές ενώσεις συνεταιρισμών, να συντάσσουν στρατηγικές μελέτες ανάπτυξης της αγροτικής οικονομίας σε περιφερειακό και τοπικό επίπεδο. Η περίφημη αναδιάρθρωση των καλλιεργειών θα πρέπει να είναι υπόθεση των συνεταιριστικών οργανώσεων σε όλα τα επίπεδα.

5. Οι συνεταιρισμοί θα πρέπει να οργανώσουν τμήματα αγοράς εφοδίων και μηχανημάτων σε επίπεδο χονδρεμπορίας. Με αυτό τον τρόπο θα μπορούν να ασκούν κάποια πολιτική στη αγορά αυτή και κατά συνέπεια καλύτερες τιμές και μείωση του κόστους παραγωγής.

6. Πρόσληψη επαγγελματιών manager με γνώσεις του μηχανισμού της αγοράς, τιμών κτλ. και τοποθέτησή τους στη θέση του διευθυντή.

7. Παρέμβαση στην εμπορία των προϊόντων που παράγουν τα μέλη του συνεταιρισμού, με τη δημιουργία δημοπρατηρίων σε επίπεδο ένωσης συνεταιρισμών. Μέσα από τα δημοπρατήρια αυτά θα μπορούν οι μεσάζοντες να αγοράζουν τα αγροτικά προϊόντα. Έτσι θα μπορούν οι αγρότες να ασκούν έλεγχο και εν έχουν παρέμβαση στις τιμές των αγροτικών προϊόντων τους.

8. Δημιουργία μεταποιητικών μονάδων για την μερική ή ολική μεταποίηση των προϊόντων τους

9. Επίσης η δημιουργία τμημάτων για αγροτο-οικονομικές μελέτες. Τα τμήματα αυτά θα μπορούν να συντάσσουν προγράμματα βελτίωσης και οργάνωσης της κάθε αγροτικής εκμετάλλευσης κάθε μέλους του συνεταιρισμού.

Η Πολιτεία θα πρέπει να αναλάβει τις ευθύνες που της αναλογούν και να δράση ανάλογα. Οι άμεσες δράσεις της Πολιτείας μπορεί να είναι οι παρακάτω:

1. Αλλαγή του σημερινού νομοθετικού πλαισίου που αφορά τους συνεταιρισμούς και δημιουργία ενός νέου που θα έχει περισσότερα ιδιωτικό-οικονομικά στοιχεία οργάνωσης και έλεγχου των συνεταιρισμών και δημοκρατικότερο εκλογικό σύστημα όπως αναφέρθηκε σε προηγούμενη παράγραφο.

2. Χρηματοδότηση και συνεργασία με συνεταιριστικές οργανώσεις, ερευνητικά κέντρα και πανεπιστήμια για την εκπόνηση Εθνικής Στρατηγικής Μελέτης Ανάπτυξης και Αναδιάρθρωσης της Αγροτικής Οικονομίας, αλλά και επί μέρους μελέτες σε περιφερειακό και τοπικό επίπεδο.

3. Χρηματοδότηση εφαρμοσμένης αγροτικής έρευνας που να βασίζεται σε στρατηγικό σχεδιασμό και πολιτική.

4. Τέλος η δημιουργία της Εθνικής Σχολής Συνεταιρισμών. Η Σχολή αυτή θα οργανώνει σε τοπικό επίπεδο σε όλους τους νομούς της χώρας μαθήματα οργάνωσης συνεταιρισμών, συνεταιριστικής ιδέας κτλ., τόσο για απλά μέλη όσο και για στελέχη συνεταιρισμών. Θα είναι δε σχολή συνεχούς εκπαίδευσης και επιμόρφωσης.

Read more: http://infognomonpolitics.blogspot.com/2010/01/blog-post_3938.html?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+InfognomonPolitics+%28InfognomonPolitics%29&utm_content=Yahoo%21+Mail#ixzz0dK1W8w44

Η ΙΣΧΥΣ ΕΝ ΤΗ ΕΝΩΣΕΙ-Ή ΟΡΓΑΝΩΘΕΙΤΕ ΓΙΑΤΙ ΧΑΘΗΚΑΜΕ

Tο σαββατοκύριακο πήγα στο πατρικό μου στο Βλυχό.
Οι γονείς μου είχαν δώσει λοιπόν τις ελιές που μάζεψαν στο ελαιοτριβείο για να βγάλουν το λάδι.Όταν λοιπόν έκατσα στον ήλιο να λιαστώ κάτω απο τη κληματαριά με το καφέ μου το ραδιοφωνάκι και το βιβλίο μου σαν άλλος κόντε καββαδάς κι εγώ, να κι εμφανιζονται τα παιδιά απο το ελαιοτριβείο με το νέο λάδι.

Πιάσαμε λοιπόν ψιλή κουβέντα για τη μελισσοκομία και κατ' επέκταση για τη γεωργία και την οργάνωση που λείπει απο τους αγρότες μας, ώστε να μη πέφτουν θύματα εκμετάλλευσης αλλά και να ανεβάζουν την αξία των προιόντων τους και να ρίχνουν τις τιμές των αγορών τους.

Μου έδωσαν λοιπόν την αφορμή να δω λίγο το θέμα αυτό και να μπορέσω να κάνω κάποιες σκέψεις και μια μικρή έρευνα στο διαδίκτυο για τέτοιου είδους προσπάθειες που ίσως να βάλει σε σκέψεις και να κινητοποιήσει τους άμεσα ενδιαφερόμενους κι εμπλεκόμενους επαγγελματίες αγρότες και μελισσοκόμους της Λευκάδας.Ώστε να οργανωθούν και να γίνουν πιο αποτελεσματικοί και παραγωγικοί στη δουλειά τους αλλά και να απολαμβάνουν περισσότερα απο τα αγαθά της εργασίας τους και βέβαια αυτά να αποτελούν αξιόλογα έσοδα.

Όλοι όσοι ξέρω ξεκινούν να κάνουν οργάνωση με φορά αντίθετη απο τη χρειά της.
Δηλαδή: καταστατικό συλλόγου αρχαιρεσίες και στο τέλος τσακωμός για το προεδριλίκι και για το ποιος θα πρωτοκαπελώσει τη προσπάθεια για τους δικούς του σκοπούς.

Η οργάνωση ενδιαφέρει για την αποτελεσματικότητα της, άρα για όσα προσφέρει.
Επομένως το τυπικό μέρος αποτελεί το τελευταίο στάδιο ώστε να γίνει η μετάβαση σε μεγαλύτερη- της τοπικής- εμβέλεια.


Η πορεία που είναι με βάση την χρειά-την ανάγκη κατα τη γνώμη μου είναι η εξής΄:

'Ατυπη οργάνωση του ηγετικού πυρήνα που θα συσπειρώσει τα υπόλοιπα μέλη της επαγγελματικής ομάδας.

Ο πυρήνας αυτός γίνεται σαν μια παρέα μεταξύ φίλων συναδέλφων που μπορούν να συνενοούνται και να συνεργάζονται για το κοινό τους όφελος.

Αυτό το όφελος προκύπτει πάντα όπου συμφωνούν να πράττουν οι ενδιαφερόμενοι κάποια πράγματα σε συνενόηση- συντονισμένα ώστε να κερδίζουν στις αγορές τους και στις πωλήσεις τους.

Αυτή είναι μια πάγια τακτική των πολύ έξυπνων και διορατικών ανθρώπων- των ηγετών- δεν είναι για όλους, αλλά όλοι στη συνέχεια μπορούν να συνεισφέρουν και σπεύδουν να το κάνουν.

Είναι σίγουρο πια -μπορούμε να το διαπιστώσουμε σε καθημερινή βάση -ότι ο συντονισμός των προσπαθειών πολλαπλασιάζει τη δύναμη και την αποτελεσματικότητα των μερών.

Γιατί γίνεται αυτό;μα επειδή:

1.Όταν αγοράζεις χοντρικώς σου κάνουν καλύτερη τιμή!

2.Επίσης όταν προσφέρεις ομαδικώς έχεις άλλη δύναμη διαμόρφωσης τιμής και διαπραγμάτευσης

3.Οικονομία πόρων
Λύνονται εμπόδια που αντιμετωπίζονται απο τον καθένα χωριστά ΕΠΑΝΑΛΑΜΒΑΝΟΜΕΝΑ και σαν έξοδο και σαν σκέψη και σαν οτιδήποτε άλλο που τώρα δεν χρειάζεται να γίνεται επανειλλημένα αλλά μια φορά άπαξ για όλους.
Φοβερή εξοικονόμηση ενέργειας και χρημάτων που πάνε σε ανάπτυξη των μερών..

επιπλέον
4.τεχνογνωσία
πολλαπλασιάζεται η τεχνογνωσία σε διάφορους τομείς και άρα η δυνατότητα να είναι κανείς πολλαπλά προετοιμασμένος σε διάφορες περιπτώσεις και τομείς.
Αυξηση γνώσεων των δεξιοτήτων των φίλων των συγγενών των γνωριμιών των εμπειριών και γενικά αυτού που λέμε μονολεκτικά της τεχνογνωσίας




το κύριο ερώτημα εδώ είναι:
Τι ακριβώς προσφέρει η οργάνωση σε προσωπικό επίπεδο;

Το αναμενόμενο: ενδυνάμωση κυρίως οικονομική αλλά και εκπροσώπησης υποστήριξης.


Δεν αθροίζει τις δυνατότητες των μερών απλά - που κι αυτό θα αρκούσε σε πρώτη φάση-, αλλά πολλαπλασιάζει τις δυνατότητες των μερών.




έπειτα το δεύτερο σημαντικό ερώτημα;

πώς επιτυγχάνεται η οργάνωση ;
ώστε να καταφέρουν οι ενδιαφερόμενοι να το πράξουν απρόσκοπτα και σωστά.
Σε πρώτη φάση κάνουν μια ομάδα φίλων που η εμπιστοσύνη κι ο αλληλοσεβασμός προυποτίθεται ώστε να λειτουργούν ομαδικά απρόσκοπτα και απλά η παρέα μεγαλώνει με νέους φίλους πάντα κατάλληλους για ομαδική εργασία και συνενόηση.
Μετα απο μπόλικα κιλά ψωμί κι αλάτι που λέει και η παροιμία μπορεί η διευρυνμένη ομάδα να γίνει και τυπικά συνεταιρισμός σύλλογος όμιλος ή οτιδήποτε θέλουν.

και τέλος
πως εμπλέκεται η πολιτεία στο θέμα αυτό και τι μπορεί να περιμένει κανείς απο την πολιτεία σαν αρωγή στο εγχείρημα αυτό.
Απο τη στιγμή που υπάρχει οικονομικό στοιχείο απο κοινού εμπλέκεται και η πολιτεία, για να δώσει να πάρει και να διασφαλίσει.Αυτά είναι θέματα λογιστών δικηγόρων και λοιπά.
Όμως εγω προτείνων να εμπλακεί η πολιτεία στο μικρότερο δυνατό βαθμό μέχρι να γίνει η παρέα ομάδα και η ομάδα δυνατή και λειτουργική. Τότε προκύπτει το κυριώτερο μέρος ενός συνεταιρισμού η δική του διακίνηση των προιόντων του απο κοινού.

Τι πιο εύκολο απο το να κάνει κανείς ένα ηλεκτρονικό κατάστημα που να εξυπηρετεί όλους τους επαγγελματίες που συνεργάζονται και λειτουργεί με μέρος των διαφυγόντων λόγω εκμετάλλευσης κερδών;

Αλλά εδώ το προ'ι'όν πρέπει να ξεχωρίσει απο το σωρό αν δε θέλει να μπεί στον ισοπεδοτικό χορό της φθηνότερης τιμής που είναι η περιοχή απόλυτης κυριαρχίας των βιομηχανιών και των αντίστοιχων χωρών.

Η δύναμη τέτοιων προσπαθειών στηρίζεται στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της, που εξασφαλίζουν και την αποδοχή στη διαφοροποίηση όπως σε όλα έτσι και... στη τιμή άρα στο κέρδος απο το προ'ι'όν


Αρα περνάμε σε φάση όπου μπαίνουν τα τυπικά και ουσιαστικά χαρακτηριστικά που ανεβάζουν την ποιότητα και άρα τη ζήτηση και βέβαια τη τιμή.

Ανεβαίνει όπως λέμε η προστιθέμενη αξία του προιόντος.
με τη διασφάλιση της ποιότητας με καθε δυνατό μέσο και μέθοδο κάποιες απο τις πολύ γνωστές είναι:

-βιολογική καλλιέργεια πιστοποιημένη,
-ονομασία προέλευσης,
-εξειδικευμένα προ'ι'όντα που προκύπτουν απο ιδιαίτερη διαδικασία γνώση συνταγή κλπ
-έλεγχοι ποιότητας πρώτων υλών , επεξεργασίας, συσκευασίας, διάθεσης, εξυπηρέτησης και άλλα.

Εδώ μπαίνει μπροστά η διαδικασία της προβολής της εξασφαλισμένης πια υψηλής ποιότητας και αυτό γίνεται πρώτιστα και άμεσα με ωραία και σωστή συσκευασία,
και βέβαια σε δεύτερο στάδιο με διαφήμιση και προβολή.

Η εξειδικευμένη-στοχευμένη αλλά και γενικευμένη σε κλίμακα ενέργεια κάθε τύπου απαιτεί και συνεργάτες εξειδικευμένους και άριστα καταρτισμένους όπως διαφημιστές, γραφίστες , διακοσμητές, αρχιτέκτονες, βιομηχανικούς σχεδιαστές, και γενικά ειδικών στελεχών αναλόγως τον τομέα και την κλίμακα των επεμβάσεων.

Απο κεί και πέρα έρχεται και το πραγματικό κατάστημα η συνεργασία με αλυσίδες καταστημάτων εγχώρια και εξωτερικού και η συμμετοχή σε εκθέσεις και πάει λέγοντας.

Επειδή η δύναμη του ορισμού μέσω ενός αντιπροσωπευτικού παραδείγματος είναι καθοριστική δείτε
το κατάστημα ΒΙΟΠΟΙΟΤΗΤΑ www.biopoiotita.gr
το κατάστημα ΜΕΛΙΧΡΥΣΟΣ www.melichrysos.gr

και αφήστε την ιδέα να σας συνεπάρει σε δράση.

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ ΑΠΟ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΗΜΑΤΑ ΠΑΛΙΑ ΚΑΙ ΝΕΑ ΣΤΗ ΛΕΥΚΑΔΑ

Η Αρχιτεκτονική ασυνέχεια στη Λευκάδα και γενικά στην Ελλάδα ευτυχώς δεν έχει επιτευχθεί όπως κάποιοι θα ήθελαν.
Δεν έγινε αυτό λόγω της βαθειάς ρίζας του ωραίου των άλλων εποχών στην ψυχοσύνθεση μας, γεγονός που κάνει να τη φέρουμε μέσα μας μέχρι και σήμερα και να τη λέμε αρχιτεκτονική παράδοση.

Η διαφύλαξη της αρχιτεκτονικής του παρελθόντος παρόλο που δεν μπορεί να εκφράζει και να υπηρετεί τις σημερινές ανάγκες είναι όμως ΑΝΑΓΚΑΙΑ.
Είναι οι αρχιτεκτονικές λύσεις αυτές, οι ψηφίδες στο ψηφιδωτό της ιστορίας μας και των τεχνών μας που μέσα τους φέρουν τις αξίες του ψυχισμού που λέγαμε πρίν.

Για να μεταλαμπαδευτεί αυτός ο ψυχισμός απαιτείται να ξέρουμε καλά την ιστορία αλλά και τις τέχνες στις λεπτομέρειες τους που χάνονται.

'Ετσι ΣΩΖΕΤΑΙ η γνώση αυτή σαν Παράδοση ζωντανή αφού νοιώθουμε την ίδια ευχαρίστηση και την αναπαράγουμε αλλά και την αναζητάμε, κι αυτό περνάει απο τα συστατικά στοιχεία τις λεγόμενες και αρχιτεκτονικές λεπτομέρειες ή διάκοσμο.

Θα δούμε έτσι αρχιτεκτονικές λεπτομέρειες όπως πορτο-παράθυρα κιγκλιδώματα και κάγγελα ή σιδερόφρακτα -που είναι κι επίκαιρα σε ζήτηση...-της πόλης της Λευκάδας και μετά απο το Βλυχό της επόμενης γενιάς, μετά κτίσματα των δεκαετιών 50 -60- και τέλος ένα δυό νέα κτίσματα ένα φτωχικό αντισεισμικό και μια βίλα για ενοικίαση.

Θα διαπιστώσουμε μια αδιόρατη συνέχεια.

Το πρώτο δείγμα είναι μνημείο ενετικής εποχής πρόκειται για μια απο τις εκκλησίες της Λευκάδος που εγκαινιάζουν το λεγόμενο επτανησιακό μπαρόκ.
Εντάσεται στο μπαρόκ αλλά με μια ουσιαστική διαφορά:
νοοτροπίας!
καταρχήν είναι σε ανθρώπινες διαστάσεις για λόγους οικονομικούς αλλά και συνήθειας και μετά ο διάκοσμος γίνεται ένα με τη δομή και δεν αποτελεί επίπλαστο στοιχείο προσθήκη- όπως τα γύψινα γερμανικά-αλλά διακοσμημένο-σκαλισμένο όλον, με βασικό συναίσθημα να αναδύεται το μεράκι και το μεγαλοπρεπές αλλά όχι το μνημειώδες.

Η Ποσότητα της ανθρώπινης ενέργειας-προσπάθειας και η βαθειά γνώση της τέχνης κυρίως που καταναλώνεται για να γίνει το κάθε τί τόσο καλοφτιαγμένο
- δείτε και την πέτρα αλλά και τα καγκελάκια, μιλάμε για κέντημα!-
φωνάζει ότι εδώ έχουμε να κάνουμε με κάτι το ιδιαίτερα προσεγμένο σε κάθε λεπτομέρεια αλλά όχι φορτωμένο καλλιτεχνικής αξίας κατασκευή που περιορίζεται όμως στις λεπτομέρειες μιας δομής -απλής γεωμετρικής φόρμας συνήθως ορθογώνιου.







θα μου πείτε πρόκειται για τους ενετούς που έδιναν πάντα βάση στο ωραίο αλλά δεν είναι έτσι.
Όλα αυτά έγιναν απο ντόπιους τεχνήτες και τα σκαλιστά πέτρινα και τα σιδερένια και τα ξύλινα τέμπλα και ότι άλλο.


Δείτε τώρα παράθυρο αποθήκης πολύ μεταγενέστερο...και θα καταλάβετε τη νοοτροπία αυτή να συνεχίζεται αιώνες μετά.

Το καγκελάκι αυτό ήταν παράθυρο αποθήκης!!!.






Απο άλλη αποθήκη σιδερόφρακτο παράθυρο μαγαζιού.

Ας δούμε τι γίνεται στα προπολεμικά κτίρια.
Το κτίριο Σουσάνη φτειάχτηκε προπολεμικά και επεκτείνοταν ολοένα απο τον ιδιοκτήτη -που κατόρθωσε να γίνει ο μεγαλύτερος προπολεμικά έμπορος της δυτικής Ελλάδος- μέχρι τη κατοχή των Ιταλών οπότε και πτώχευσε ο κατοχος του και δόθηκε για αστυνομικό τμήμα,κοινοτικό γραφείο, αποθήκες κρατητήριο και άλλα.
Παρόλη την ιστορία που φέρει έχει παρατηθεί στο έλεος του αδυσώπητου χρόνου...

















δίπλα ακριβώς
το σπίτι του ΜαστροΝαη:
παραδοσιακό ξυλουργικό εργαστήρι επιπλοποιείο

στην ίδια γειτονιά ακριβώς δίπλα το ένα στο άλλο συνεχίζουμε



Ένα απλό γειτονικό κτίσμα με όμορφα ξύλινα παντζούρια
και το δίδυμο του ακριβώς δίπλα αλλά ακατοίκητο!!!

προπολεμικό κτίσμα εμπορικό παντοπωλείο του Αλέξη Βασίλα στο Βλυχό, που ανακαινίσθηκε πρόσφατα για να γίνει εστιατόριο εκ νέου, μετά απο μια σειρά ενοικιαστές. Αποφάσισε και η κόρη του να το φτιάξει και να το δουλέψει στα γεράματα της και να μείνει στο πανέμορφο πατρικό της.



Ανακαίνιση με σεβασμό μεν, αλλά με σημαντικές αλλαγές σε μερικά σημεία- απαιτούμενη για την καλή λειτουργία του κτίσματος , ενώ σε μερικά άλλα όπως οι επεμβάσεις στον προαύλιο χώρο του εστιατορίου έγιναν μάλλον χωρίς καμία έγνοια περι παραδοσιακού και ταιριαστού.
Τόσο που δεν το δείχνω καν...

στην κεντρική αγορά της Λευκάδος

το πατρικό του Σκλαβενίτη με τα σούπερ μάρκετ
που ανήκει τώρα στην οικογένεια Μαμαλούκα



Μασμανίδης ένα απο τα παλιότερα εμπορικά της πόλης


σφυρήλατο κάγγελο σε μπαλκόνι





ανακαίνιση με γνώση και μεράκι στη κεντρική αγορά- πόλη της Λευκάδος



ένα νέο αντισεισμικό του 68 στο Βλυχό